行业预览是一个特别的，有限运行的音频系列，包括对市场、媒体和技术领域的关键领导人的采访，他们分享他们的预测和2021年的主要优先事项。本播客由IBM Watson广告赞助。

2017年1月，也就是特朗普上任的那个月，Axios发表了第一篇文章。

现在，Axios的首席执行官兼联合创始人吉姆·范德黑(Jim VandeHei)将注意力转向了未来四年:“在这个疯狂而古怪的媒体环境中，大约有一半的美国人不信任任何主流媒体的产品。”

他说，成为这种景观中的一个新品牌 - 以及采取“临床”方法 - 可以将Axios放在比同龄人更好的位置。

他说:“对于现有品牌来说，很难重新赢得那些不信任它们的人的信任。”“它为像Axios这样的公司或未来几年可能出现的公司创造了新的机会，让它们重新与持怀疑态度的人建立关系。”

Axios的下一步是拓展到本地新闻领域，在这个领域，它可以重建近年来受到侵蚀的对媒体的信任。当人们阅读当地新闻时，“他们知道它是真的还是假的。他们就住在那个社区，”他说。

地方新闻面临的挑战不只是信任，还有可行的商业模式。Axios认为当地新闻的一个关键问题是“成本太高了”，因此今年早些时候，它只在5个城市部署了几支地面部队。

VandeHei说:“我们的赌注是，我们可以在这些城市为足够多的人创造一种日常习惯，并围绕它建立一个强大的广告业务。”在接下来的几个月里，他将知道自己对本地新闻的押注是否正确。

Axios广告利用了两个热门趋势:“企业社会责任”预算，为极简、整洁的原生广告提供资金。他说，广告商发现他们得到了“双倍的回报”。VandeHei说，做好事的信息不仅能提升公司的声誉，还有助于招聘人才，尤其是在更关心公司理念的年轻员工中。

这些广告预算在大流行期间也大幅上升。他说，Axios的广告在2020年增长了40%，加强了该出版物，因为它试图解决当今媒体面临的大问题:人们在两个完全不同的泡沫中消费内容和辩论和分享内容。“我们必须解决这个问题。”