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戴夫·摩根是广告业的杰出人物。三家广告技术公司的创始人,每一家都走在了时代的前沿,是我们本周AdExchanger Talks的嘉宾。爱游戏体育骗子
上世纪90年代末,摩根创建了Real Media,这是一家广告网络/广告服务器公司,是最早帮助出版商在线赚钱的公司之一。但对摩根和他的投资者来说,Real Media并不是一个很好的退路,因此他继续创办了自己的下一家公司Tacoda。Real Media在互联网泡沫破裂期间被竞争对手24/7 Media以一首歌的价格抢购一空。
这一次,摩根将专注于目标受众,或者,正如他在这一集中所说的,“在页面上为人们提供一些具有行为智能感的广告。”这一基本见解将为规划趋势提供基础。到了出售的时候,摩根和他的支持者做得更好:2007年,美国在线以2.75亿美元的价格收购了Tacoda。
他本可以就此止步,但摩根在一年后创办了第三家公司Simulmedia,将类似数字的购买方式引入电视。9年来,他在这家公司的时间比之前的两家公司都要长。
在这一集中,Morgan分享了他对自己职业生涯的观察,并描述了Simulmedia的进展。
“过去20年广告业发生的大多数事情都是可以预测的,”他说。“它们的时机并不一定,对它们的利用也不一定,但你可以……看到模式,并随着时间的推移进行分析。”
那需要多长时间?尽管一些黄金时段的收视率大幅下降,但美国消费者对电视的总接触还是达到了历史最高水平。电视观众变得更加分散,使得广告客户很难获得他们以前享受到的效率——但这个痛点对Simulmedia来说是好事。
他表示:“我们对电视的关注和信念,以及我们之所以能在谷歌电视广告、SpotRunner和Navic等公司未能存活下来的情况下生存下来的原因,在于我们不认为电视存在流程问题。”“这确实是一个预测问题。在电视行业,供不应求。这是期货市场。”
Simulmedia在EBIDTA和净收入方面都是盈利的。“这对任何在广告和营销行业提供技术的公司来说都是最关键的,即使它们是新产品。进入这一领域的新风险资本数量非常有限。”