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在售后服务的早期，在Google上没有100％依赖于产量优化的出版商几乎与两个竞争对手之一结合使用：Rubicon项目或Pubmatic。它们就像是早期计划竞技场的纳达尔和费德勒。

今天在播客，Pubmatic的长期CEO，Rajeev Goel，通过技术中断，竞争威胁和转换力学的拍卖力学谈论该公司的早期及其演变。

Goel硅谷本土原始，Goel推出了一个销售定制的高尔夫俱乐部，以及他的兄弟amar goel。后来的AMAR再次加入他的共同创立的Pubmatic，数字技术将大大改变广告的购买和销售方式，并且为出版商的利益提供了庞大的机会。它们仍然存在，通过降低复杂性来抗议商品化。

“The complexity publishers and marketers go through is mind-boggling: private marketplaces, guaranteed deals, open-market RTB, first-price auctions, second-price auctions, different formats and consumption channels,” Goel says, adding the company’s opportunity is to simplify ad decisioning in an easy-to-understand way for both seller and buyer.

“信任问题至关重要，”Goel说。在高速缓存之后，“不幸的是，”信任已经损坏或恢复了。......它给可能思考的营销人员给营销人员提供了弹药，我知道我不相信。我应该回去买电视。“

他补充道，“这将有助于这是沟通，还有奖励措施为买家与值得信赖的派对合作并奖励良好的行为。”

同样在这一集中：SSP正在整合，进入壁垒上升，营销人员来自Ad Tech。