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LinkedIn的产品管理副总裁Gyanda Sachdeva是拟合的，在LinkedIn上的人们伸出了毕业生之后，在Grad学校之后发现了她的第一份工作。

2010年，Sachdeva加入了LinkedIn并迅速通过群体迅速上升，从一位专注于LinkedIn的高级订阅产品的产品管理总监的业务运营。

在一年一钟前，她负责LinkedIn的营销解决方案产品，其中微软最近在过去一年中提出了超过30亿美元的收入。由于2005年第一次显示器广告在平台上运行，LinkedIn上的货币化已经发展了很多。

“回到当天，我们都在展示广告上，在内部拍摄了一个非常大的转变，开始思考我们如何使用拍卖来服务广告，以及我们如何构建移动广告产品，因为这不是存在的东西然后，“Sachdeva在这一集的Adexchanger会谈中说。爱游戏体育骗子

但是，她说，更大的转变是有点元。

“我们曾经考虑过LinkedIn作为一组人，这是一组专业人士......有时他们相互联系 - 一个简历数据库，招聘人员非常积极地使用，”Sachdeva说。

“但这已经改变了。它不仅仅是一种简档和连接;她说，它已经成为一个专业的社区，“她说。“这为品牌达成并与客户携手共造的机会创造了机会。”

同样在这一集中：为什么同意遇到一杯咖啡的人可以改变你的职业进程;为学生和最近的毕业生创造经济机会，试图在大流行中间脱离职业生活;LinkedIn的营销产品愿景和路线图;在LinkedIn的新广告产品中，包括一个允许营销人员将有机帖子变成付费媒体展示位置的功能。