“品牌意识到“从营销人员的角度探索数据驱动的数字广告生态系统。

今天的列是由Maha Madain，营销主管联盟银行。

区域品牌的营销如何在由国家品牌主导的市场中赢得有限的预算胜利？

这是许多组织今天面临的挑战。资源有限，优先事项巨大。与其他区域银行一样，联盟银行的声音份额历史上被大型品牌陷入了营销花费三到四倍的大型品牌。为了产生影响，我们知道我们必须在剩下的数据和洞察力的同时获得创意。

我们的旅程开始通过评估和理解在品牌健康，感知和差异化方面所在市场。根据研究，我们证实，我们的优势和专注于客户痴迷于我们的目标受众确实很重要。

然而，该研究还发现了一个大挑战：对我们客户群之外的品牌缺乏意识和差异化。虽然我们现有的客户高度从事并感知我们与包装不同，但在考虑新的金融服务合作伙伴的人常常被人忽视。

提高品牌知名度和销售额紧张预算

要少得多，我们首先决定将我们的营销花在一个市场中。目的是提供强烈的声音，而不是一般的花生酱方法，这些谷物方法将传播跨多个地理位置的努力和资源，最终越来越少。

接下来，我们确定了将提供可扩展的学习的最佳测试市场。对我们来说，这是圣地亚哥 - 一个足够大的目标，拥有丰富的目标客户，但具有合理的媒体成本和相对中立的品牌健康。随着San Diego选择的，我们优化了我们的生产花费，以提供可以在多个渠道上弯曲的创造性资产，并提供各种消息。

我们交付的是一个360度的运动，包括数字营销，电视广告，无线电景点，甚至是一个支持新品牌的新智能前景网站，推动转换。所有这一切都是由公关，社交媒体，新品牌语音，培训和新风格指南和新的员工的支持和放大，以便我们新进化品牌的当地员工。

在圣地亚哥的结果

在推出活动后五个月，与前一年的同期相比，我们经历了加入银行的新客户的数量超过50％的增长。

我们还在其他关键商业指标中看到了一个大型的升力，包括支票和家庭贷款，我们都密切关注监测。

虽然我们早期进入测试并继续吸收和行动，但我们已经确定了一些关键的外卖。

首先，我们学习了高级领导地提前购买的价值。通过将投资和学习聚焦，同时提供透明路线图来测量性能，它们更有可能提供支持。

我们还了解到，我们需要在外科手术上进行测试并立即进行广泛。这有助于我们确保我们的资源最大化，同时还可以为优化和可扩展性提供可测量的学习。

高级领导买入至关重要，但才能让我们的员工对我们的努力和测试感到兴奋至关重要;当地买入还有很长的路要走以确保成功。

最后，通过限制测试地理，可以通过更多的敏捷性运行，有更多的机会来衡量结果，结果有更多的机会进入正确的机会。

但这只是开始。随着我们提供和解的内容，我们现在有一种方法和分析方法，使未来的商业案例扩展到额外的市场，并为业务提供更多收入。

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