DSP Beeswax由Ad Tech Gadfly Ari Paparo于2014年创立，不在市场上。

康卡斯特（Comcast）的视频广告科技公司Freewheel周四表示，它将以未公开的条款获得“出价者交易者”。

在过去的几年中，Freewheel提高了购买端功能，建立了更多高级交换，主持前期和与第三方需求端平台集成。现在，freewheel拥有自己的。

Freewheel GM Dave Clark表示，该公司特别在蜂蜡上拉动了扳机，因为它是“一项可自定义的需求端购买服务，旨在将控制权交给用户。”

Beeswax与其他DSP有所不同，因为用户可以安装自己的算法 - 并且因为它收取订阅费而不是收取一定百分比的媒体，这对于AD购买者而言是一个特别好处，这对于支付CTV高CPM的广告购买者是一个好处。

“Many companies in ad tech have structured the sales of their technology as SaaS, although it’s often not bought that way – but in Beeswax’s case, their technology is bought and sold on a SaaS business model, and that makes a big difference,” said Terry Kawaja, founder and CEO of LUMA Partners, which advised on the deal.

合并实际的购买平台技术填补了Freewheel的买方堆栈中的一个漏洞，并让它为希望更全面参与CTV和视频购买过程的营销人员提供服务。克拉克（Clark）和蜂蜡（Beeswax）首席执行官阿里·帕帕罗（Ari Paparo）都坚持认为，freewheel将继续与与其他DSP的关系保持自由，公开地合作。

预计该交易将在2021年1月结束，并且由于Beeswax和Freewheel已经共同努力，因此Clark不会预计技术一体化。但是克拉克拒绝透露蜜蜂将采取什么品牌，或者帕帕罗的确切角色将是什么，除了加入Freewheel领导团队之外。（Paparo：“我正在接管Comcast Twitter帐户。”）

但是，Beeswax最终是否可以独特地访问NBCU姊妹公司拥有的库存，或者在NBCU的新流媒体服务孔雀上？毕竟，近年来，Freewheel和NBCU之间的合作伙伴关系得到了加强 - 例如，Freewheel Technology决定如何在数字和线性的NBCU所有属性上交通广告。

克拉克（Clark）不会以一种或另一种方式承诺，尽管他确实强调了freewheel并不打算采用围墙的花园方法，而freewheel也没有自己的库存。（值得注意的是，NBCU确实做到了，可以做出单独的决定。）

蜂蜡并不是以电视为中心的DSP的最明显选择。虽然它一直能够购买在线视频，但仅去年才筹集了1500万美元的B系列，以开始进入CTV领域。

但是Paparo指出，Beeswax“在过去的18个月中CTV的巨大增长”，该公司已经建立了技术以使CTV购买更加容易。例如，它具有一种解决方案，可以使CTV买家分配预算，因此，当优先考虑私人市场优先交易而不是公开网络上的购买时，它们可以进行复杂。

帕帕罗说，媒体的“很大一部分”花费了蜜蜂的观点专门用于CTV，但拒绝更具体。

其他DSP，例如The Trade Desk，MediaMath和Dataxu，也更多地吹捧CTV购买功能。但是Roku买了dataxu售价1.5亿美元2019年10月，贸易台和媒体可能无法承受。贸易台以440亿美元的市值拆除了公共市场，MediaMath已筹集了6.08亿美元根据Crunchbase，与已筹集了2800万美元的Beeswax相比。