爱游戏体育骗子adexchanger:你的优先事项进入这份新工作是什么?
Rob Wilk:我们如何让市场了解我们所做的事情是超越搜索广告。我们有一个快速增长的本土业务,我们的零售媒体提供智商推广智商,我们正在向我们的SMB业务加倍,其中数十万广告商 - 当然,我们有待收购Xandr。
您现在可以提供哪些媒体和库存?
我们为自己的搜索和搜索雅虎的搜索,为AOL和数千名较小的出版商和服务我们将搜索广告进行了联合搜索广告。这仍然是我们收入的核心。
然后我们有我们的本机业务,我们称之为Microsoft观众网络,或者Msan,今天主要是Outlook.com,MSN.com和Bing。
我们将与其他Microsoft Properties一起成长,并在将来进入第三方供应业务。Xandr将是一个很大的部分。
谷歌拥有提供广告的属性 - 搜索,YouTube等 - 但也是Gmail,Chrome和Maps等属性,不一定是库存源,但仍然为Google的内部ID图提供重要数据。是否有类似的Microsoft业务,填写MSAN数据,但不大广告收入属性?
我们确实有一方的数据信号,可以帮助我们更好地更高且更高效地实现目标。
例如,Xbox有一个控制台业务,但它也有一个云游戏服务人员每月支付。他们已登录过帐户。这只是我们将参加的领域的一个。
想象一下,一个世界,不太遥远,所有这些都是缝合在一起的,以便为广告商提供清洁,更清晰。而且,不要忘记,我们还浏览了跨游戏和Microsoft Windows业务的浏览信息和数据,其中数十亿用户 - 这为我们提供了理解意图的独特优势。
有一个用于广告的飞轮,实际上从Windows开始。如果消费者喜欢窗户,他们会有很好的机会,他们会爱边缘和冰,如果我们可以一起将事情系在一起,所以边缘是一个贴上的浏览器,反过来又驱动了更多的广告供应。
是LinkedIn自己的独立业务,单独的广告销售额是单独的吗?
LinkedIn是一个完全独立的部门 - 不仅仅是广告,而是整个公司。但我们经常共同合作和与广告商进行会议。
我们还有能力在Microsoft广告内使用LinkedIn的某些方面,您只能通过我们。例如,一些客户希望根据公司的职称或公司的名称或大小来联系人们。
您如何为历史上没有插入Ad Tech和观众图的企业带来广告心态?
无论是谷歌,Facebook还是Twitter,我们与我们竞争的大多数公司都主要是广告的公司。我们是一家非常大公司的广告划分,使得不受广告中的重大收入。
但现在我们已经达到了这种规模水平 - 击中了100亿美元的搜索和新闻广告 - 我们开始在微软内部变得重要意义。这是100亿美元的比较大 - 西南航空公司和其他大型独立公司大。它比Snapchat和Twitter相结合。
所以有一个新发现的承诺我感到来自Satya一直到我们的高级领导团队,嘿,如果我们能够建立1000亿美元的广告业务,我们还能做些什么来加速这一点?
心态变化的最大榜样是我们积极追求Xandr。他们在全球范围内将插头和管道进入整个生态系统,这将为我们提供大量的实验和成长的机会。
这是一件保持直的碎片。
我们过去已经发出了一些令人困惑的信号。
如果您密切关注微软,我们会搜索我们给雅虎然后带回的销售。我们拥有广告销售多年来,我们给予誓言,这成为Verizon,现在再次回到雅虎。
甚至人们沉浸在行业中的人仍然很喜欢,“嘿,这一切都会走到一起?”这将对我们的广告商变得更加清晰。
道路上还有另一种待定的收购,这是Activision Blizzard。但是,当所有这些东西都以你理解的方式缝合在一起,我们的客户将理解。我们正在努力工作。
与大型完全广告平台相比,Microsoft广告的最大差异化因素是什么?
我们来自代理商和广告商合作伙伴的反馈是我们比竞争对手更倾向于这些关系。
这只是一个不同的心态。
使用Google和Facebook:因为我们没有与他们的分享相同,我们的心态更加集中在出门和获得我们所获得的每一美元。您这样做,通过在帐户和洞察和数据上设置高级条,我们可以向机构提供或帮助客户更好的营销人员。
这次采访已经编辑和浓缩。