播客:埃森哲互动的大,胖,统一的损益表

订阅AdExchanger爱游戏体育骗子 TalksiTunes谷歌玩Spotify钉箱机一夜或者在任何你听播客的地方。自成立以来的11年里,埃森哲互动取得了巨大的发展。

自成立以来的11年里,埃森哲互动取得了巨大的发展。

咨询巨头埃森哲的代理部门年收入为100亿美元,并以每年30%的速度增长。它已经收购了大约20家公司,包括程序性服务公司Adaptly和创意机构Droga5,目前在40个办事处拥有2万名员工。

本周在AdExchange爱游戏体育骗子r Talks上,埃森哲互动公司的高级董事总经理Glen Hartman讨论了埃森哲互动公司如何构建横跨体验设计、程序执行、数据科学、创意和其他学科的统一营销计划。

“他们与埃森哲互动的关键区别在于,该模型本质上是作为一个集成的、统一的模型建立起来的,”他说。“这是一个损益,是一个团队,是一个全球能力。从来没有内部竞争。这是一种高度激励协作的方式,所以每个人都能获得奖励……通过吸引其他团队的参与。”

但等等,埃森哲互动控股公司的对手们不也在谈论类似的游戏吗?词可能不一样——索雷尔在WPP的最后两年里大力推动了“横向”,这是出了名的(但失败了)——但不管叫什么名字,这都是一朵玫瑰……

哈特曼承认竞争对手在这方面取得了进展,但他表示,机构之间的防火墙将他们束缚为合作伙伴。

哈特曼说:“我并不想骄傲地说我们是唯一在做这些事情的公司,但这对客户来说更容易与我们合作。”“(控股公司)在每家机构中所做的工作不尽相同。他们实际上在争论从德克萨斯到克利夫兰的营销活动的最佳方式。客户仍然需要管理这些。”

在本集中:“经验”的含义。“托管服务”的定义。

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