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如果Mark Zuckerberg代表Facebook和Sheryl Sandberg的核心产品策略是该公司的公众脸，那么首席收入官员大卫菲舍尔是金钱人 - 戒指在和（希望？）进入未来。

这意味着加强一个“扑克扑克”决斗利益相关者的阵容：不守规矩的财富500强品牌，愤怒的监管机构和Finicky SMB（1.4亿左右，拥有700万支付广告商），更不用说Facebook的27亿用户。

本周，Fischer讨论了Adexchanger会谈，讨爱游戏体育骗子论Facebook的不断发展的产品战略，其广告业务及其2020年的优先事项。

我们问Fischer：平台将聚在一起，提供营销人员渴望的跨平台范围和频率测量吗？在隐私敏感的环境中，他说近期答案是没有。

“我们想提供那种测量和理解，因为它会使营销更好，”Fischer说。“我理解他们为什么[营销人员]想要它。有一些我们能够这样做的领域。但事情发生的方式，它会变得更加努力。我们将继续推动并试图了解测量解决方案，试图与业界团体和其他空间中的其他人一起工作。但营销人员预计现在难以努力的解决方案是合理的。“

Fischer将Facebook的广告举措分解为三个关键领域：

1.作为广告媒体的福音理解故事。“因为企业落后，它更便宜。”
2.消息传递。
3.商业。“你在Instagram上看到一些东西，你想买它。该公司在发布它想要向我销售。我们已经投入了Instagram购物以使其更容易。“Instagram上的更多商务活动不可避免地创造了更多的需求。

同样在这一集中：Facebook会返回广告技术吗？