过去几周对数字广告行业没有伟大，许多公司颁布裁员，休假和薪水削减。

那么你是如何，作为个人或作为公司，恢复了一个艰难的光滑？

本周在大故事中，德内克邦队欢迎Salesforce营销云和前Ga爱游戏体育骗子rtner Research vp的Salesing策略的SVP营销策略，在他的星期一专栏上扩展在艰难时期弹出：过去的课程。

团伙与Kihn聊天关于如何自由悲观和短期思维，以及为什么裁员可以在糟糕的时期通过后破坏公司的康复。他分享了缺乏危机缺乏弹性的公司如何与供应商，客户和潜在员工造成破坏关系的实际榜样。只要看看航空公司发生了什么，这些航空公司在发布的员工队列9/11中下岗。

“他们创造了一个糟糕的先例，他们抓住了上行中的增长更难，”Kihn说。“The downside of layoffs is not only that you hurt morale in the company, but when the recession is over, there’s a period of acceleration – and you can’t hire fast enough to take advantage of that growth when you already have a reduced workforce.”

同样在这一集中，Alison Weissbrot看着该机构控股公司的所有这些都是如何阻碍的，以及如何调整他们是制造的由于大流行（是的，那个确实包括裁员和休假）正在加速在世界地面停止之前开始良好的趋势。

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