“在电视和视频上”是一栏，探索高级电视和视频中的机会和挑战。

今天的专栏是克里斯·基恩（Chris Keune）的kargo数据科学和产品副总裁。

Netflix最近几个季度遭受了平坦的订户增长，使股价和内部士气低下。现在，没有多元化的收入模型，该公司宣布将以广告支持的模型向非付款订户开放其内容。

但是出售广告的举动并不一定是恩典的掉落。如果做得正确，Netflix可以为现代媒体公司设定标准。它可以提供一个模型，内容，商业和广告将结合成单一的无缝体验。

从直播零售到沉浸式内容，尚无流媒体内容提供商捕获的许多巨大机会。Netflix可以成为实现这一目标的公司。

游戏商业经验

像CTV这样的广告商具有其目标和测量功能。但是观看经历很差。任何熟悉流媒体内容的广告的人都知道，其中大多数只是电视广告的重新编写版本。Capital One，Nike和其他在CTV上的大支出也遭受了高频问题。我在YouTube，Hulu和其他应用程序中看到了同样的Charles Barkley广告至少一百次。

Netflix将很明智地探索更多创意的广告机会。它已经拥有自己的工作室服务，那么为什么不允许品牌建立Netflix平台独有的引人入胜的CTV体验呢？

例如，为了增加观看者的参与度，Netflix开发了交互式系列，例如“您与Wild”和“ Trivia Quest”。将互动性转化为CTV将使Netflix与竞争对手区分开来。为广告选择“您自己的冒险”，如果可以的话，观众可以选择其广告，从而获得更相关的品牌体验。然后，结果数据可以为观看者提供更多个性化的广告。

用商业提高赌注

Netflix有一个最好的机会向客户提供购物。2021年6月，该公司推出了零售店出售与节目有关的商品，包括“陌生事物”，“ Ozark”甚至是受巴黎艾米丽启发的豪华服装。通过将其商店的链接与其内容集成，Netflix可以提供更丰富的观看体验。

此外，Netflix可以轻松地融入一键购物之类的机会，使品牌能够利用无缝和封闭的循环来推动转换。除了收入外，这可能是一种收集有关非付款订阅者的更多数据的方法。

然后是现场购物活动 - 已经$ 500中国十亿个市场。这些事件是为爆炸性增长而准备的，但是像QVC这样的渠道的早期尝试证明，这些媒体没有足够的创造力来吸引主流关注。

想象一下实际的商业表演，例如家庭购物网络（HSN）或QVC上的商业，但每天都可以按需提供特价商业。与亚马逊的闪电交易，宝藏卡车或限量版运动鞋交易类似，这些商业连接点可以使粉丝们娱乐并粘贴到Netflix平台上，从而提供超出内容的服务。

插入程序化

如果Netflix想成为程序化CTV的力量，则需要快速变得聪明。借助极具吸引力的第一方数据，它可以在帽子上掉下来建立和销售自己的观众。Netflix具有最新的上下文推荐平台，可以轻松地重新配置以处理广告优化和结果，例如围墙花园。

通过电子邮件为确定性ID，Netflix可以集成到其他整体ID解决方案中，例如Trade Desk的Unified ID 2.0平台，从而将品牌的覆盖范围扩展到了自己的墙壁之外。最终，Netflix可能会构建自己的DSP，以便在其平台内传递此跨屏幕功能。

大多数CTV播放器都在加快程序化的速度，并且没有为品牌提供大量创新。如果Netflix正确地播放卡片，它可能是CTV生态系统中的强大力量，更不用说商业和内容了。

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