过去几周对数字广告行业没有伟大,许多公司颁布裁员,休假和薪水削减。
那么你是如何,作为个人或作为公司,恢复了一个艰难的光滑?
本周在大故事中,德内克邦队欢迎Salesforce营销云和前Ga爱游戏体育骗子rtner Research vp的Salesing策略的SVP营销策略,在他的星期一专栏上扩展在艰难时期弹出:过去的课程。
团伙与Kihn聊天关于如何自由悲观和短期思维,以及为什么裁员可以在糟糕的时期通过后破坏公司的康复。他分享了缺乏危机缺乏弹性的公司如何与供应商,客户和潜在员工造成破坏关系的实际榜样。只要看看航空公司发生了什么,这些航空公司在发布的员工队列9/11中下岗。
“他们创造了一个糟糕的先例,他们抓住了上行中的增长更难,”Kihn说。“The downside of layoffs is not only that you hurt morale in the company, but when the recession is over, there’s a period of acceleration – and you can’t hire fast enough to take advantage of that growth when you already have a reduced workforce.”
同样在这一集中,Alison Weissbrot看着该机构控股公司的所有这些都是如何阻碍的,以及如何调整他们是制造的由于大流行(是的,那个确实包括裁员和休假)正在加速在世界地面停止之前开始良好的趋势。
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