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数据驱动的思考由媒体界人士撰写，包含媒体数字革命的新观点。
今天的专栏作者是Mike Rhodes，他是ConsultMyApp的首席执行官和创始人，也是App Marketer Pro的创始人。
苹果在其设备上推出ATT (AppTrackingTransparency)才刚刚六个多月。Snapchat、Facebook和其他平台随后谴责了这一更新花费了近100亿美元美国消费者反应良好。与此同时，营销人员现在正把目光投向苹果搜索广告(ASA)，在这个cookies和IDFA受到高度挑战的世界里做广告。
但ASA并不是新事物。那么，为什么它在att之前的环境中没有流行起来呢?
ASA是一个高接触度的渠道。随着关键词、搜索词和消费者行为的快速变化，营销人员不断与广告标准局争夺最新的可操作数据，以获得有效的广告支出。扩大ASA渠道的努力也存在问题，特别是在跨多个时区的国际市场，那里的数据不一致。
另一个挑战来自ASA的搜索流行度数据，该数据延迟了48小时，采用了7天移动平均。这使得广告客户的工作更加困难，尤其是在快节奏、事件驱动的市场。
目前的ASA数据无法提供数据驱动的市场营销者有效应对App Store变化所需的粒度级别。太多的广告投入将依赖于过时的参数。使用苹果自己的数据增加了在饱和、服务不足、无关或停滞的趋势上出价的风险。
尽管存在这些指标上的困难，但ASA和App Store对广告商来说仍有许多优势。
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有毒的苹果
苹果一直在秘密地为应用程序购买下载广告，作为一种永久获取iOS订阅费的方式《福布斯》报告。谷歌不会删除这些广告，尽管这些广告是在未经Bumble、Tinder、HBO、Masterclass和语言学习应用Babbel等应用开发商知情或同意的情况下投放的。苹果也从未透露广告投放的幕后黑手。一些开发者可能会认为这是一件好事——免费媒体和下载。但苹果可以从其第一方App Store搜索和iOS使用数据中得知用户是否即将下载或订阅应用。其中一些人会在网站上转换，而不是在应用程序上——这是开发者的偏好，因为它可以收取全部的订阅费用，而不是将高达30%的费用拱手让给苹果。很多Safari用户原本希望登陆开发商网站，结果却被苹果的隐蔽广告吸引到了App Store。一些用户无疑会认为开发商拥有应用专用订阅流。苹果很难直接从30%的订阅和应用内部收益中获利。但它的活动有不同类型的投资回报率，因为它们巩固了对苹果iOS的依赖，以及每月的佣金——潜在的几十年的价值。苹果在最近针对Epic的反垄断诉讼中败诉的唯一一项指控是，开发商有权将应用内用户推荐到其网站进行替代支付处理。《福布斯》的这份报告缺乏细节，但可能标志着苹果与手机开发商关系的破裂达到了新的低点。
没那么快
每个人都知道剪线正在加速……等一下(支票)。剪线越来越慢了?富国银行(Wells Fargo)分析师史蒂文•卡霍尔(Steven Cahall)在一份投资者报告中表示，随着大多数第三季度收益报告的完成和结束，上个季度的剪线速度似乎出人意料地缓慢。尽管付费订阅总量在第三季度仅下降了10.5万——卡霍尔预计今年将下降4.8%——流媒体订阅也在增长，但后者的发展速度并不像过去或华尔街预期的那样快，广播和有线电视报告。迪士尼股价上周下跌，原因是其DTC服务增长放缓，而Netflix在美国和加拿大的用户增长微乎其微。卡霍尔说:“我们的结论是，流媒体服务的增长空间要小于宇宙付费电视频道的潜在下降空间。”估计线性又活了一天。
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名声不佳．它主要以网络垃圾标题而闻名。
不过，初创公司WhizzCo的首席执行官兼创始人阿隆•罗森塔尔(Alon Rosenthal)表示，情况并非如此。该公司允许多家内容推荐供应商竞争本地库存，这样出版商就能实现收益最大化。
通常情况下，发行商每次只与一个内容推荐供应商合作，这限制了他们的需求，也限制了他们从原生广告中获得的收益。
WhizzCo最近进行了一项为期3个月的研究，以证明不同内容推荐提供商的广告表现存在差异。该研究调查了与6大顶级内容推荐解决方案合作的发行商提供的3500万次印象，其中包括市场领头羊。
WhizzCo发现最低ecpm(1.25美元)和最高ecpm(3.44美元)之间存在267%的差异。每点击成本(eCPC)广告的差异更大，低端广告仅为5美分，高端广告仅为44美分。
罗森塔尔说:“发行商需要更多的收入，他们需要更多的透明度，因为现在他们把钱留在了桌子上。”
WhizzCo在40个平台上运作，并与包括谷歌，MGID, LockerDome, EX.CO(前Playbuzz)和Revcontent在内的大多数平台建立了直接的关系，这些平台通过CPM和rev分享的方式提供他们的需求。尽管WhizzCo与Taboola或Outbrain并没有直接的合作关系，但它可以通过发行商的整合来满足他们的需求。
Rosenthal接受了AdExchang爱游戏体育骗子er的采访。
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＂出售的支持者＂是一个由数字媒体社区的销售方撰写的专栏。
Steven Shure过去的订阅量很大。20年来，他一直在领导时代公司杂志的订阅计划。后来，他加入了亚马逊，担任一个名为Prime的小项目的副总裁。
15年来，他一直负责亚马逊的消费者和B2B营销项目，直到上个月，他加入了搜索引擎初创公司Neeva，担任首席商务官。
对尼娃来说，这种吸引力是显而易见的。该公司希望Shure能再次实现“闪电订阅”——这一次，该公司计划以每月大约5美元的价格提供一个搜索引擎。
但要让人们付费搜索，这是一项他们习惯了免费获得的服务，并不容易。实际上，尼娃需要发明一个全新的类别:搜索引擎订阅。
“在我职业生涯的大部分时间里，我都在说服客户和企业为一个伟大的产品支付经常性费用，”Shure告诉AdExchanger。爱游戏体育骗子
美国舒尔是不是唯一和尼娃有关系的大人物．除了运营谷歌搜索业务多年的首席执行官兼联合创始人斯里达尔·拉马斯瓦米之外，妮娃的排名还包括来自Chrome、YouTube、Snapchat和Facebook的顶级搜索和推荐产品领导者。
爱游戏体育骗子AdExchanger与Shure谈论了他的计划，他打算将Neeva的愿景转化为一个可行的业务，每月收集数千，甚至数百万的信用卡付款。
爱游戏体育骗子新职位吸引你的地方是什么?
STEVEN SHURE:我认识Sridhar Ramaswamy时，他还在谷歌。多年来，我在亚马逊的团队一直是最大的谷歌广告客户。我和他是由一个共同的朋友重新介绍的。
我被尼娃的任务、机会和挑战所吸引。
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数据驱动的思考由媒体界人士撰写，包含媒体数字革命的新观点。
今天的专栏作者是Navin Thadani，公司的首席执行官和创始人表现．
如果说人们对多样性、公平和包容努力的兴趣正在增长，那是轻描淡写的。如果你登录LinkedIn，你的信息源肯定会被专业人士淹没，宣传他们努力增加工作场所的多样性。
在广告创意方面，我们看到了更多的有色人种，在电影方面，我们看到了讲述多样化故事的努力。
但有一个领域仍然是排外和短视的:在线广告。
如果你有残疾，或者你认识有残疾的人，你就会明白，大多数数字广告是残疾人无法理解的。
这是个大问题。很有可能你或者你认识的人受到了影响。根据美国疾病控制与预防中心的数据，近四分之一的美国成年人——6100万人——患有某种类型的残疾。另外一个值得注意的数据是:根据美国商务部的统计，那些无法访问网站的公司每年被那些网站可以访问的竞争对手损失约70亿美元。
我们需要确保惠及所有人口。现在是时候解决在线广告的可访问性问题了。
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每周连环画爱游戏体育骗子AdExchanger.com这突出了数字广告生态系统……
谁的免费的午餐?
亚马逊可能会重新命名其免费的广告支持流媒体服务IMDb TV，因为员工担心这个笨重的名字会拖累注册，的信息报告。IMDb电视、Freedive或其他免费电视之间的混淆很有趣。但也许最有趣的一点是在最后。“虽然该业务仍是亚马逊广告部门的一部分，向亚马逊广告主管保罗·科塔斯(Paul Kotas)汇报，但一些员工怀疑它是否会被并入亚马逊的娱乐业务，由杰夫·布莱克本(Jeff Blackburn)掌管。”最近几周，IMDb TV的负责人和该部门的业务主管都离职了，所以这是一个组织架构可能重组的时刻。IMDb电视是否最适合广告或娱乐部门是一个重要的问题。新上任的美国电话电报公司(AT&T)首席执行官约翰·斯坦基(John Stankey)放弃了广告这一业务的第三大支柱，将集团并入华纳媒体(Warner media)。山德广告技术部门后来被赶了出来华纳传媒与探索传媒合并在五月。IMDb电视对亚马逊的CTV供应来说是一只不声不响的金鹅——由于节目制作人可以在IMDb电视上列出节目或电影(当然，前提是他们同意亚马逊的收入分成)，这是一个潜在的国际内容。如今，Netflix或Prime必须逐一制作外语节目或获得版权。
放松
每个人都被供应链危机吓坏了——但至少有六个广告主管Digiday他说，真的没有必要恐慌。仅仅因为营销承诺被抑制了并不意味着它们永远消失了。广告客户不应该发火，而是应该考虑在哪里重新配置，以及何时进行配置。把握好时机是棘手的部分。绩效代理公司Threepipe Reply的客户在整个季度逐步调整广告支出。尽管一些客户已经控制了预算，尤其是与黑色星期五这样的大型活动相关的预算，但他们已经在考虑本季度晚些时候可以在哪些地方进行再投资。Threepipe Reply的合伙人法哈德•库多鲁斯(Farhad Koodoruth)表示:“或许这是在利润率较低的情况下运行，或许是在媒体环境传统上更便宜的12月投入更多。”不过，在今年剩下的时间里，广告支出将有点像一场胆小鬼游戏。因为人们预期产品会出现短缺，所以他们会提前购买——而恐慌性购买导致了更多的短缺。一直以来，广告商都在尽最大努力尽可能长时间地停留在客户面前。 But not so long as to empty the shelves.
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华尔街预言家丹·萨蒙说上个月在AdExchange爱游戏体育骗子r的Programmatic IO会议上，“每一家面向消费者的公司都将成为广告公司。”
最近的一个例子是:周三，销售护肤品和保健品的多层次营销(直销)上市公司如新收购了移动商务初创公司Mavely。
该交易的条款没有披露。
Mavely为直接面向消费者的卖家提供电子商务广告解决方案，并拥有自己的应用程序，拥有数千名(有时是数万名)粉丝的小规模影响者可以使用该应用程序，通过分享产品赚取佣金，并创造更多销售。由于Mavely专注于时尚和化妆品，所以使用该应用的大多数有影响力的人都是女性。
Mavely的技术授权业务是通过DTC品牌的呼入电话发展起来的，这些呼入电话要求为其购物奖励工具贴上白色标签，包括为在社交网络上销售产品的网红提供一个虚拟店面，以及一个自动记录关联销售的网站和社交按钮。如新就是这样一个品牌合作伙伴。
到今年年中，如新决定将恋情从约会发展到同居。
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请注意这些倡议从个性化的奥利奥(被称为奥利奥ID)，到旨在刺激应用下载和数字订购的名人代言。麦当劳的Mariah (Carey)菜单，或者与韩国男子组合BTS合作的套餐——是的，这是第一方的数据游戏。
这些举措是为了模仿直接面向消费者的品牌，并为一个第三方数据获取渠道大大减少的未来做好准备。
但更重要的是，这些项目表明了c级的支持——这是最终的名人支持。
在the Big Story的后半部分，我们讨论了第一方数据的另一面:隐私和监管。
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