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获胜的消息,但输掉这场战争
Twitter道Snapchat Pinterest和LinkedIn时活跃用户。(它甚至不值得比较Twitter的用户基数的大小和YouTube, Facebook, Instagram或TikTok。)
但有一个类别中,Twitter的冠军:媒体发布。每个出版社都有一个Twitter账号。即使Facebook或Instagram可以拥有相同的,Axios报告,以及出版商最大总有自己的推特上的追随者。
但-,这是一个大但新闻出版不是一个有利可图的行业。
在昨天的简报,我们引用了Instagram的试图从照片分享视频分享是进化更疏远比该公司预期的变化。主要是基于文本的平台,Twitter是一个完全不同的鸟。基于文本的社会媒体有助于新闻读者,但也更便宜的帆布广告和不太可能推动网上销售。
考虑一下:观众的规模,大多数新闻,体育和娱乐出版商在YouTube上只是三分之一的大小在Twitter上他们的听众,在Twitter上,他们可能有更多的接触,。不过,YouTube是这些出版商投资平台,因为它承诺更大的收入和参与视频供应。
这不是一个巧合,Twitter不在新闻方面面临很多的竞争。Facebook故意停止分享新闻自2016年选举,TikTok从来没有关心硬新闻。
寻找下一个野兽
有影响力的大企业,而不只是作为社会媒体发言人。许多创作者本身已成为蓬勃发展的品牌。
把吉米·唐纳森先生又名兽。他是一个YouTube巨星企业家自己的汉堡品牌,MrBeast汉堡,和他自己的食品公司,叫做Feastables。
但野兽先生的成功可以复制吗?
投资公司TCG认为这个问题的答案是肯定的,写道《纽约时报》。TCG最近在晚上资本投资1亿美元,公司创办的野兽的经理先生,里德Duchscher识别并投资于创造者产生电子商务销售的企业。
晚上打算给创造者权益,创造者的负担转移到安抚平台算法来谋生。
DTC商务搭配有影响力的量化无疑是一个广告的赚钱方式,通过设计。
“近年来,传统媒体公司已经离开争夺广告留下的残渣科技平台像Facebook、谷歌和亚马逊,”根据《纽约时报》。TCG”认为是毫无意义的投资新媒体业务纯粹基于广告,除非它有机会成为一个大平台,像Snapchat。”
可供选择
Roku更新它的遥控器和UI改进的可发现性和viewer-funneling选项当人们观望看什么。
会有类别的选择,比如“运动”,“新闻”“音乐”和“犯罪”,激烈的视频报告,以及个性化的类别(“订阅”,“收藏”,“最近,”你懂的)。
类别给HBO Max等大流媒体播放器,Netflix和派拉蒙+一个更快、更简单的方法来提醒观众或总结一下节目(尽管可能价格)。
Roku,聚合流媒体应用的长尾,将TikTok-esque从CTV的视频内容创造者,用户可以快速浏览查看新节目或喜欢的东西从一个应用程序可能不熟悉。
同样,Netflix介绍了去年“玩”按钮,就像一个安全阀的夜间挫折发生在许多流家庭。(我们可以玩的东西了吗? !)
电视制造商,包括三星、LG和Vizio虽小但蓬勃发展广告业务建立在相同的前提。面包和黄油是广告商喜欢迪斯尼,亚马逊和Netflix,谁将支付流瓶颈之前,发生在用户有时间和空间来选择他们想看到的东西但是不知道他们想看什么。
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