投资者推动Roku更开放的编程处理广告花回调

第三季度不是个好Roku,共享紧缩计划在预期的糟糕结果至关重要的假日季节。

这就是广告商感到紧张和踩下刹车。

Roku的创始人兼首席执行官安东尼•伍德不拐弯抹角了在他的开场白给投资者在公司的第三季度收益报告。

“在第三季度,广告商把开支,消费者进一步迫于通胀和整体经济的不确定性依然很高,”木开始打电话。“我们希望这些条件将继续,在第四季度可能会进一步恶化。”

该公司在第三季度的总收入是7.61亿美元,其中6.7亿美元来自它的广告平台。平台收入,包括广告和内容分发,同比增长了15%,而实际设备销售收入下降了7%。

但木看到一线希望在硬件收入下降,他实际上是Roku的优势。当消费者面临沉重的几乎所有其他类别的通货膨胀——在当地的沃尔玛商店的每一个其他通道,例如,Roku保持其设备价格下降。

“我们继续使消费者免受高成本优先考虑收购,”Wood说。

低价格帮助支持Roku的增长。该公司在第三季度增加了230万活跃账户,比去年同期增加了2019。

但是,Roku必须为其业务在一个非常困难的时期。

Roku股价已被夷为平地。该公司约75亿美元的市值小于五分之一的一年前。哎哟。

另外,Roku正试图推出新业务。上季度公司宣布了一项重大扩张到智能家居设备智能电视之外,包括灯光、插头、门铃相机等等。

与这些设备的成本在上升,广告市场,Roku本季度的盈利能力了。在2021年第三季度,Roku的利润约为6900万美元。在2022年第三季度,Roku遭受1.22亿美元的损失。

但更多的投资者关注支出及其需要更好的现金流可以打开Roku的“围墙花园”。

“据我所知,大多数的股东认为你犯了一个战略性错误,拒绝让第三方需求方投标(Roku-owned)库存,”杰森说Helfstein奥本海默的电话。

伍德说,Roku DSP,叫做OneView(前dataxu),利用专有Roku数据。这意味着Roku不能允许id被导出,会发生与第三方的需求方。

“还有其他方面我们可以与需求方产生增量收入吗?可能有,”木沉思。“我们在搜集方法与伙伴合作,增加我们的收入来源。”

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