大公司可以像初创公司一样成长吗?

本周对德内克邦的谈话,大卫爱游戏体育骗子的骗子,四次创始人和畅销作者,谈论他目前的项目帮助缩放公司使用VC和企业家的工具点燃增长。

他在这一领域的工作导致了一家新公司,仿生以及一本标题为“新的大型”。

在Kidder的话语中,“仿生是一个集体的企业家和投资者,他们正在安装我们在大型组织内部所谓的增长操作系统。这是一个想法,大公司中的“大到更大”的发动机有效地在战争中,因为它是为了冒险和创造效率。试图在'大到更大'盒子里面的成长是......傻瓜的差事。“

Kidder说,“新增经济中的创业功能 - 经济中的经济中的创业职能是伟大的兴趣 - 需要一个不同的规则,这些规则是从”大到更大的“心态,骗子说。仿生在GE,General Mills,Microsoft,Citigroup,P&G和Nike的启动工厂在其他客户中安装了,这只是通过快速迭代的过程实现。

“我们的信念是,风险投资和企业家实际上是管理的形式,”Kidder说。“我们[仿生]站起来并运作作为一种管理形式。”

基德知道他在谈论什么。他从企业家到启动大师的道路包括建立了四家公司,其中一个公司是社交广告购买平台点击。他还写了Bestseller“Startup Playbook”,一个圣经,为企业家提供了超过40个案例研究,其中包含Sarah Blakely,Stephen Case和Reid Hoffman。

Kidder深入了解这一集中的那些经历,并与点击的经验分享他的主要教训:“不要在别人的垄断上建立公司。”

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