Massoudi继续,“许多媒体公司受过培训,以制作创意肠道。成为技术公司所需的DNA是非常不同的。您需要进行大量数据驱动的决策。很多人都没有建成这件事。“
“与媒体公司不同,我们不想去获得一些昂贵的头衔,丢失一堆钱并弄清楚有效,”他说。“我们希望建立一个数据驱动的引擎并使用数据来决定获取的内容,因此我们开始使用更长的尾部内容库。”
随着公司的增长,其内容投资已上涨。今年它将在节目和电影上花费低九位数 - 与Netflix相比,但仍有很多钱。它的图书馆有15,000个冠军和40,000小时内容。Massoudi表示,这种型号比“流动战争”中的巨大竞争者所提供的更可持续。
“任何理性的人都可以说,在未来12个月内,大多数这些服务不会是可行的,”他说。“这与这些服务有一个非常浅薄的主要原因的事实,因为他们需要在本月结束时自己在账单上证明自己意味着我们[可以]与大规模的高级图书馆补充少数订阅服务电视节目和电影。“
同样在这一集中:Farhad在伊朗的培养和他突然向美国搬迁,震惊了他的家人。