从2020年1月开始，《纽约时报》将从其移动应用程序中删除开放市场的程序广告，因为它们缓慢的加载时间会影响用户体验。这一决定将导致数百万美元的收入损失。

该公司首席执行官马克•汤普森在周三的第三季度财报电话会议上表示:“我们相信，用户参与度的提高以及应用用户订阅和保留的倾向将会弥补这一损失。”

因为《纽约时报》是一家以订阅为主的公司，它为广告体验设定了更高的标准。

汤普森说:“在用户体验和即时广告收入之间需要权衡的地方，我们会越来越青睐订阅服务。”

《纽约时报》正在做出决定，支持正在蓬勃发展的订阅业务，而不是正在衰落的广告业务。

本季度，《纽约时报》的总订户接近500万，数字订户接近400万。数字订阅收入同比增长15%，达到1.16亿美元。它的净用户数同比增加了27.3万。

与此同时，第三季度数字广告收入同比下降5%，至5,500万美元，主要原因是直销交易减少。总体而言，广告收入下降了2%，至1.13亿美元。第三季度，《纽约时报》所有业务的收入增长了5%，达到4.29亿美元。

这种业务动态使《纽约时报》减少了对广告收入的依赖，广告收入仅占其当前业务的26%。订阅占《纽约时报》收入的62%。成为一家以订阅为导向的公司意味着它可以消化广告业务的亏损，如果它认为更简洁的广告体验有助于吸引和留住用户，它甚至会加速这些亏损。

《纽约时报》计划到2025年将订户增加到1000万，其中20%的订户来自美国以外。

但报纸并没有完全放弃广告。《纽约时报》看到了订户数据的价值，这可能导致更有针对性的广告——根据它的条款。

汤普森表示:“我们也相信，围绕第一方数据，我们有很大的机会。”“我们新的数字访问模式意味着，我们将对数百万最活跃的用户有更深入的了解，能够更有效地根据这些第一方数据为他们定制广告信息。”