CBS和ViaCom（最后）回到一起，并将为广告商创造很多机会。

周二，经过多年的意志 ​​- 他们不会 - 他们不会 - 他们的公司动荡，娱乐胸部同意合并一个全体股票交易，这些交易价值约为30亿美元，年收入280亿美元。

新实体将被调用 - 等待它 - ViaComcbs。它将顶部货架内容的组合从CBS，Showtime，Nickelodeon，MTV，BET，Comedy Central和Paramound网络中的一个超过140,000个电视剧和3,600张电影标题中的图书馆组合。

美国证券交易委员会必须仍然祝福交易，但批准并没有任何明显的障碍。

“CBS和ViaCom将拥有全国任何媒体公司的最大范围，”Joe Ianniello，现在常驻CBS董事长和CBS董事长在周二延迟会议期间告诉投资者。“当您与我们的目标能力和高级广告结合起来时，我们将共同拥有的机会将远远大于我们将独自一人的机会更大。”

ViaCom和CBS都带来了先进的广告和营销解决方案，包括CBS Interactive，ViaCom Vantage，它是一种数据驱动的广告平台，以及ViaCom速度，坐在ViaCOM的音乐和娱乐团体内的营销和创造性内容团队。

ViacomCBS has DTC streaming ambitions too, of course, but it’s also super-hot on ad-supported content and becoming “a first thought for advertisers and their agencies,” said Bob Bakish, Viacom’s former CEO, who will take the reins as president and CEO of the new entity.

除了一个屋顶下的临界质量和CBS之外，ViaCBS与支票簿不会害羞，以产生更多内容。在过去的12个月中，CBS和ViaCom在过去12个月中花费了超过130亿美元的内容，他们已经有750系列已经订购或生产。

这是一个令人兴奋的广告商的规模和博索库存，特别是随着每个人和他们的母亲正在加以推出免费订阅流服务。

Although Viacom/CBS will obviously keep enough exclusive content to fuel its own streaming offerings, it’s also planning to license content from its library to third-party platforms globally, serving everyone from MVDPs, such as Comcast and Charter, and broadcast and cable networks like Fox and TBS, to Facebook Watch and other streaming platforms, including Netflix and Disney+.

并期望在ViaCcbs拥有的属性和服务之间的交叉授粉，以帮助提高订阅和Appershiper。通过ShowTime Ott思考派拉蒙电影，将CBS体育内容添加到Pluto电视或将Nickelodeon内容带到CBS所有访问。

“[We’re] using our free, ad-supported content offering as a powerful traffic funnel and consumer entry point to upsell from, as well as a place to continue to catch and get value from consumers taking a pause from a subscription platform,” Bakish said.

ViaCOM / CBS合并自2005年以来首次统治各自的资产，当时媒体巨头Sumner Redstone，现在96，首先在2000年一起将它们分组后将其分开。

Redstone的女儿，Shari曾在过去四年中坚定地推动这笔交易，将成为VIACCCBS的主席。