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嘿,读者!这是詹姆斯·Hercher AdExchang爱游戏体育骗子er资深编辑和你的护送商业媒体的世界。
本周,我们检查一个有趣的DTC营销趋势,网络品牌建设和电子商务广告专家正在测试他们的勇气,启动和操作自己的品牌。
他们吃自己的狗粮,可以这么说。
“如果你知道那么多…”
…为什么不推出自己的品牌呢?
Danavir Sarria,他经营着一个名为SupplyDrop的DTC和电子邮件营销机构,正是这样做的。他开始DTC蜡烛公司几周前幻想蜡烛并记录关键业务指标,如广告支出、收入和利润,定期更新Twitter的线程在通讯称为增销。
Sarria选择一个相当粗糙的时刻推出Shopify业务建立在搜索和社交媒体广告。在发射时,他几乎是立即措手不及Facebook广告支出的主要故障,当他暂时拉广告,ROI多坑的。
但不幸的事情发生时,Sarria和其他机构领导人/顾问/ DTC品牌运营商喜欢他可以带来清新坦率。
“这里的一线希望是,我仍然幸存post-FB广告中断,“Sarria说在一个更新。
希望Sarria的努力向其他小商户提供一些安慰——尽管许多受影响的公司受相同的故障没有实际的广告平台专家。
Performance-minded机构人们可以带来一个全新的角度看一个品牌的操作。有更多的紧迫感尝试新的工具和策略,例如,他们有知识和经验理解这些实验驱动是否真正的价值。
Sarria带的一种富有创造性的方式是使用三个表现广告第一周作为自己的广告的基础,针对每一个不同的观众。三分之二的活动变成了衣服,而赞助的用户生成内容表现最好。
在另一边Sarria说,他没有欣赏规模多大的挑战,这将是一个产品包。唯一盈利的方式来销售他的蜡烛在一个包,因为它太贵了出售单个蜡烛时考虑到运输和广告成本。
的Xoogler
作为一个新崛起的品牌运营商,Sarria是好公司。
前谷歌高级电子商务发展顾问本·克鲁格(他是谷歌的大使DTC行业),上个月辞职开始电子商务业务,他也刚刚开始CMO事件的票务中心,门票经销商和市场。
针对livestreamers克鲁格登陆销售麦克风和社会影响力。
在他的新闻和博客,他文档他如何选定了麦克风(他买了既存品牌和业务)和分享他的过程评估供应商,广告支出和监控盈利能力。
与Sarria一样,谁说他每周只花几个小时在蜡烛生意,克鲁格强调这不是火箭科学。他的方法是让谷歌搜索和性能最大承重。(记住,克鲁格的动机是,至少在一定程度上证明所有PMax和品牌搜索仇敌他处理在谷歌是多么简单和容易的委托自动化工具)。
在一个博客之前离开谷歌,例如,克鲁格,标题是,“GA4生病时,你只是懒惰”——指电子商务营销人员有多恨新谷歌分析套件。
但克鲁格有时脱下他的玫瑰色的眼镜。
自从离开Googleverse,他能够flex内幕知识与外部视角。
“我觉得骗了…GA4并不像广告全面使用数据驱动的归因,“他以为在一个推特。这几乎是一个暴露,但克鲁格是演示公司专注于用户,会话或事件(这些都是GA4艺术方面)可以归因的方式巧妙地支持第一次触球形状,最后再体会或径模型。
但当顾问拥有自己的网站和品牌,他们可以根据自己的经验,建议测试策略超出正常的最佳实践。
克鲁格,例如,“违背了每一滴航运专家的建议“下令股票到他家里,他然后打包和供应量。虽然他可以提供更便宜的海运出口中间商,需要14天交付,而他可以卖产品在2 - 6天内从他家里。
选择选择等待的时间越长/低价格落船和“尽快给我”的方法以更高的价格,转化率提高了80%以上。克鲁格一半的销售额来自于更快,更有利可图的选择。
这是吃自己的狗粮,更诚实、坦率的方式在电子商务思想领导。
