经过两次数十亿美元的收购和一次司法部诉讼之后，AT&T的广告和分析部门终于有了一个名字:Xandr。
周二，AT&T在加州圣巴巴拉举行的Relevance Conference上公布了这个品牌。300名广告和媒体高管在奢华的Bacara丽思卡尔顿酒店(Ritz-Carlton Bacara)参加了新部门的首次亮相舞会。这个名字是为了向这家电信公司的创始人亚历山大·格雷厄姆·贝尔以及他在1877年建立的创新传统致敬。
AT＆T还表示，Xandr已经用AltiCe USA和Frontier Communications涂上了墨水交易，以汇总和销售他们的可寻址电视库存。这笔交易标志着Xandr的愿景的开始，提供来自其他内容所有者的媒体，富于AT＆T数据。
AT&T首席执行官布莱恩•莱塞(Brian Lesser)在新闻发布会上表示，AT&T希望Xandr能够通过让广告与消费者相关、让媒体公司盈利、让广告商负责、高效地完成广告，从而彻底改变广告业务。
“现代媒体公司[有]一切都与内容，分销，数据和技术的结合作用，”他说。“独自at＆t有组件来解决这个问题。”
Xandr将把AT&T 1.7亿移动、宽带和OTT用户的数据与华纳媒体庞大的内容库结合起来，向消费者提供有针对性的广告。Lesser说，这一合并将丰富AT&T的数据，并使该公司能够更好地向消费者提供其核心电信产品。
但Xandr的真正愿景要宏大得多:为所有媒体所有者推出一个市场，在这个市场中，广告商可以带来自己的数据，用AT&T的数据加以扩充，并根据自己的标准运行测量和归类模型。
“我们希望向客户提供数据，以便他们不必相信它它的工作原理，”较低说。“他们可以摄取数据，为自己塑造它并确保它适用于他们的标准。”
Appnexus，AT＆T购买据报道，今年6月将有16亿美元的收入Xandr的目标。Lesser表示，除了继续打造其核心的程序化市场外，AppNexus还将打造一个平台，使线性电视购买更加自动化和数据驱动，同时将AT&T价值20亿美元的可定位业务完全程序化。
他说:“一旦广告商了解了受众，他们就能精准地通过所有这些渠道接触到受众，而且还能衡量其效果。”
Xandr还将重新设想电视广告的创意，使其对消费者的干扰更少，对广告商的可测量性更强。莱塞说，例如，屏幕上可以有一个品牌图标，观众可以通过点击来在手机上获取更多信息，而不是停止内容来插入一个30秒的广告。
他说:“很多公司以前都尝试过开发新的广告模式，但都失败了。”“除非你能在内容中插入格式，并通过技术把它传递给确切想看它的观众，否则你可能会失败。”
举起
尽管新的名牌闪亮，但Xandr面临着一些挑战。首先，将获得其他媒体公司 - 特别是那些与Warnermedia的物业有竞争力的公司 - 将他们的高级库存放在网络上。
监管也可能构成挑战。虽然Lesser说，广告商可以通过匿名AT&T用户数据自行归类，但有待实施的州一级监管可能会让他们难以在AT&T之外大规模这么做。
莱塞说:“我们希望有关于数据如何使用的立法，但我们希望它是联邦的，而不是以州为单位，我们正在合作这样做。”
但随着AT＆T顶级犬Randall Stephenson的全部支持以及稳定的一些最高溢价的内容，Xandr - 和较小者 - 可能有一个战斗机。
“我以为我有机会在集团公司改变市场，”较低说。“但与Randall发表讲话后，我知道我有更好的机会在AT＆T改变市场。”
这很好，但它实际上还不存在。看看这个网站就知道appnexus是DSP，这是这个“发布”中唯一可用的部分。