Rubicon项目创始人Frank Addante担任首席执行官。

前阿克尔和千禧年媒体酋长迈克尔巴雷特是鲁西蒙的新首席执行官，立即生效。Addante将转向瑞士董事会主席的战略和咨询角色。

Barrett拥有周围的公司历史并让他们销售。作为千禧年媒体的首席执行官，他采取了一家在2015年底挣扎着它的公司，并将其卖给了AOL。他拥有覆盖供应侧平台的经验：谷歌于2008年买的前Rubicon竞争对手的经验。

“迈克尔和我在愿景中对齐，他是一个完美的文化契合，”阿德坦德对Rubicon的Q4盈利周二呼吁的投资者表示。“我已经认识他10年。他是一个经过验证的ad ex，与客户强大的品牌。”

而且Rubicon需要帮助。其收入在第四季度下降了23％至7270万美元。由于标题投标的影响，桌面和移动网络收入都涉及。

阿达坦德告诉投资者，竞标的影响需要时间才能充分袭击，这将需要时间来移除战略对业务的破坏性影响。

到目前为止，Rubicon的1,300发布商连接中的300个使用其Fastlane标题竞标解决方案。标题招标将于2016年捐助1.2亿美元的收入。并且广告请求同比增长了50％，这表明Rubicon正在寻找更多标题招标印象。

巴雷特加入了一家公司，该公司最近几个月清除了其C级工作人员的大部分时间。Rubicon项目总裁Greg Raifman于2月底离开，以及其他六个未命名的执行。

“格雷格跑买方的商业，正如我们在与樟宜的买边机会追求的时候，他的技能在那里特别有价值，”亚洲人在收入呼召后告诉adexchanger。爱游戏体育骗子他说，“重新驾驶公司重新驾驶公司的重新承担核心广告交易所业务”，但是，这一介绍了。

巴雷特不必打扫员工院位。除了raifman外，上一年的员工去年涓涓细流，包括CTO Neal Richter，Marketplace开发SVP Jay Sears，全球技术合作伙伴SVP Adam Chandler，国际顶头杰伊史蒂文斯和卖家云头Kaylie Smith。

Rubicon在此期间只做了一个其他顶级租赁。前谷歌总监Tom Kershaw于10月份加入首席产品和工程官。

巴雷特说，他将在未来几个月与客户和团队合作“以确保我们正在提供最佳产品和货币化能力前进。”

Rubicon还列出了其新策略的一部分：建立更多标题竞标连接，以及增加移动应用程序和视频库存中的市场份额。

为了适应其新策略，Rubicon将不得不提高基础设施的资本支出，以扩大标题招标，并且可能需要降低利率。

“制作标题竞标工作并使其规模是两件不同的东西，”阿达坦德说。“后者更多是挑战。”他说，DSP也在努力处理来自标题招标的印象的涌入，而且Rubicon计划帮助降低他们的负担。

为了满足标题招标的基础设施挑战，Rubicon去年将在硬件上花费2500万美元，并能够继续投资较小的公司无法进入。“在这个市场上发挥作用，你必须投资基础设施，”阿达坦德说。

Rubicon表示，随着时间的推移，利率会下降。由于标题竞标创造了更统一的拍卖，如果像素如Rubicon这样的中间人需要更大的切割，那么它就会丢失看到降低投标的库存。

在第四季度，由于公司测试了不同的定价策略，利率下降了1％。Rubicon和Rubicon呼吁其交换API和标题招标产品，携带不同的费用，驾驶率采取率。它计划运行更高效的业务来尽量减少这些汇率下降的影响。

通过整合获得规模和降低成本的另一种方法，但瘾君子从谣言中旋转，Rumicon将与另一个SSP结合起来。

“我们没有评论具体的战略倡议，”他说。“公司雇用银行有很多原因，包括我们的IPO和我们所做的七个收购。”