对于出版商而言,没有饼干的方法来可持续收入

彭博社的朱莉娅·贝贝(Julia Beizer),布拉维蒂(Blavity)的杰夫·尼尔森(Jeff Nelson)和多塔什·梅雷迪思(Dotdash Meredith)的丹尼尔·帕帕利亚(Daniel Papalia)在Adexchanger在纽约市的Adexchang爱游戏体育骗子er计划I/O活动中提供了见解。

随着经济衰退的迫在眉睫,在途中造成了更多信号损失,出版商需要试验以找到创收的解决方案和方法的最佳组合。

但是对于某些出版商来说,后煮后时代已经到来。

For example, Bloomberg is using the first-party data derived from its subscriber base to find lookalike audiences with the potential to become new subscribers, said Julia Beizer, chief digital officer at Bloomberg Media, speaking at AdExchanger’s Programmatic I/O conference in New York City this week.

除了拥有自己的第一方基于DATA的广告产品外,彭博最近宣布计划中断所有在其属性上的打开Web程序化显示广告。

可持续收入

彭博的以订阅为中心的策略适用于彭博,因为彭博是彭博社。

专注于黑人文化的数字媒体公司Blavity的COO杰夫·尼尔森(Jeff Nelson)表示,但是拥有各种各样的收入来源,可以通过各种各样的收入来源来为较小的,建立的发行商提供各种各样的收入来源。

尼尔森说:“最终,我们的目标是为用户提供更好的体验,更亲密地了解他们,并让他们选择我们提供的内容并自愿提供他们的数据 - 但这是到达那里的旅程。”

他说,像Blavity这样的出版商面临的一个挑战是平衡良好的网站体验,同时也继续产生开放式播放程序。

但是,Dotdash Meredith的计划收入和战略副总裁Daniel Papalia表示,出版商可以通过提供简化的现场广告经验并强调绩效来避免开放交流的陷阱。

Papalia说:“我们与用户和广告商合作伙伴都尽可能地接近,开放交流是到达那里的途径。”

经济衰退问题

由于可能衰退威胁要颠覆经济,因此出版商有更多理由重新评估其收入模式。

但是,尝试新方法并不总是答案。Beizer说,在某些情况下,对于出版商来说,对他们的特定业务有效的方法可能会更聪明。

她说:“媒体行业对新趋势和尝试新事物感到非常兴奋。”“更精简的力量优先级。我的答案是专注于[弄清]您的意思,您服务的人以及如何赚钱。”

纳尔逊说,较小的出版商不一定拥有这种奢侈品。他说:“对于我们来说,考虑我们如何为[衰退]做准备,并将其视为实验和多样化的机会,这是令人恐惧的。”

Papalia说,Dotdash Meredith正在为潜在的经济低迷做准备,以强调结果并寻找可以帮助推动绩效的合作伙伴,并且还提供了强大的服务。

他说:“服务在很多方面都失败了,因此,随着我们的前进,专注于倾向于帮助您的合作伙伴将变得越来越重要。”

And because programmatic budgets were one of the first line items to get cut by 2020’s pandemic-related recession – programmatic is as easy for buyers to turn off as it is to turn on – publishers should keep a close eye on their programmatic revenue to stay ahead of any downward trend, Papalia said.

不仅仅是广告

但是,无论经济衰退是否亮相,第一方数据都应该是优先事项。

关于第一方数据的对话通常集中在如何将数据应用于广告用例中。但是,对于出版商来说,还有其他好处,可以建立自己的第一方数据运营。

纳尔逊说:“考虑为您的客户提供服务的额外增量商机。”尼尔森指出,数据Blavity如何收集到其受众群体上也可以用来告知其业务其他领域。

“如果我们知道[某人]正在寻找雇用或正在寻找工作,那与我们的职业和人才获取业务有何联系,我们将雇主与不同的人才联系起来?”尼尔森说。

Papalia说,第一方数据在意图和电子商务的出版商(如Dotdash Meredith)中的许多应用都不能被夸大。

他说:“使用第一方数据来告知广告和商业成果将是未来。”

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