钢琴获得了社交流,为发布者建立社交媒体优化服务

钢琴正在调整其在社交媒体领域成为更大球员的计划。

周四,为出版商提供分析和订阅服务的钢琴宣布收购社交媒体收入优化平台社交流。

钢琴拒绝分享它的支付,但这笔交易是一笔现金购买,资金来自Updata Partners,Rittenhouse Ventures和第六街合作伙伴。

钢琴首席执行官特雷弗·考夫曼(Trevor Kaufman)表示,该计划是将社交流的专业知识用于社交平台的收入优化,以增强钢琴为出版商的现有服务产品。

考夫曼说:“社交流不仅为我们提供了另一种服务发布者的方式,而且它也是一个非常丰富的数据来源,使他们对受众的行为和偏好有了更多的了解,这正是他们所需要的。”

例如,社交流以保留为重点的产品将使钢琴能够为发布者提供有关其订阅业务绩效的更详细的数据,这应该有助于他们进一步推动其订阅收入。

“As a Piano publisher, you’ll be able to know, specifically, what social behaviors lead to higher levels of engagement, what types of content people were interacting with before they wound up becoming habituated to the website and what kind of subjects in social lead to subscription conversions or newsletter sign-ups,” Kaufman said.

钢琴还以SocialFlow的付费媒体业务的实力以及如何用来针对失误的订户并减少受众流失以及引入新订户的销售。

考夫曼说:“我们有可能在每个访问者上订阅倾向得分,我们可以将其映射到Facebook上的观众。”“钢琴一直纯粹是在出版商拥有和经营的空间中的。现在,我们可以帮助发布者获得新客户,我们可以通过激活这些用户的社交来帮助他们保留订阅者。”

接下来,成为钢琴的一部分将帮助社交流将其产品扩展到更全球的用户群。

考夫曼说:“社交流的绝大部分收入在北美,我们看到了将其产品带入更广泛阶段的机会。”

钢琴目前在全球范围内约有650名员工,并计划保留大多数SocialFlow的20人团队。社交流的领导将扮演钢琴的顾问角色。

社交流将在短期内继续作为独立品牌运作。钢琴设置了大约六个月的时间表,以将其各自的工具集整合到单个用户界面中。

钢琴还计划利用社交流程作为通过目前正在进行的进一步收购以及继续投资社交流的平台来发展其社交媒体业务的基础。

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