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商店的价值
从区域连锁店最大的部门和杂货店,似乎每一个零售商都在零售媒体网络业务。
零售广告支出预测已跃升至250亿美元。除了这些数字主要跟踪亚马逊的增长,加上一个相对其他零售商的边际贡献。
现在,零售商在广告平台市场,有一个广告技术疯狂锁定账户在零售增长阶段的早期。
超级超级吃刚刚推出新的赞助配售,CPG品牌可以使用目标的人他们完成订单。
百事可乐,超级吃“飞行员品牌,一直有针对性的购物者在收银机,及时购买像薯片和饮料。没有改变,除了现在超级吃结帐收银机(可以吸引买家插件)。
Criteo赢得超级吃广告技术合同,每释放,除了百思买广告第三方广告科技奖项去年9月。
本周,Instacart胡萝卜广告,Instacart的广告技术套件,零售商许可设立广告平台为自己的网站和应用程序,锁在专业食物链芽。
工作的工作组
亚马逊和谷歌解雇成千上万的员工在过去的六个月左右,包括从他们的广告平台技术和销售组。但大型科技股仍有贪婪的胃口高管知道广告科技产业和关键工作小组,主要在IAB技术实验室和W3C,广告行业标准是伪造的。
凯莉·麦克莱恩,长期盈利产品工程组元的领袖,只是被亚马逊作为DSP业务的副总裁,挖走内幕报告。在此之前,她是一个内勤局董事会成员一年半。
与此同时,谷歌聘请亚历克斯锥作为隐私的高级产品经理上个月沙箱。从公司AppNexus锥是一个内勤局指定,他是产品管理总监,然后花了两年时间在领导角色IAB理工大学实验室。
谷歌还添加了维克多黄,以前元和沃尔玛,导致产品管理隐私沙箱内广告技术产品。
谁赢了银幕吗?
YouTube和广播电视行业多年争吵什么是“高端视频”或者是“电视广告”。
那来到一个头最近,当广播公司形成一个统一的联合工业委员会标准件(JIC)定居在电视和网络视频广告的测量标准。
YouTube用户生成内容和更短的广告大多是短视频货币化的6秒。电视网络与全国品牌项目和30秒的广告感觉不同,以至于他们不想库存在同一个桶。
YouTube认为,大部分的库存,特别是它包溢价,可以有更高的产值比电视或流。
然而,“一个惊人的统计显示YouTube现在明确电视之王,”的信息报道,实际电视收视率税率为45%。
谷歌和广播可以随意摆布电视的定义,但观众设定他们自己的标准。越来越多,他们看在电视屏幕上显示出来的是…YouTube。
别急,还有更多!
与亚马逊的发展,因为他们适应零售机构关系媒体的机会。(Digiday]
“我们没有护城河,OpenAI”:开放源码生成AI和聊天软件如何沼泽微软和谷歌。(SemiAnalysis]
EBay的首席产品官上遗留的市场增长。(现代零售]
苹果已经把自己的产品供应链在中国政府手中。(金融时报》]
自身的集,一个期待已久的Chrome隐私沙箱提议,将开始测试推出下一个Chrome更新。(开发者的博客]
IPG麦格纳报Comscore的本地收视率数据。(电视技术]
你被雇佣了!
乔•金塞拉ThinkAnalytics名称,TVSquared创始人之一,作为战略顾问。(B + C]
五星插件宣布许多新的高级领导的任命。(释放]
大西洋雇佣泰勒华生作为营销的执行副总裁。(释放]
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