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将“绿色”环保成本
数字广告导致碳排放。每个编程萍,出价和负载消耗电能,拥挤的程序化的供应链会使问题更糟。
每个人都认为可持续发展应该是一个优先级。但改变工作流成本钱,和行业利益相关者是仔细考虑他们的责任就是打开他们的钱包,Digiday报告。
买单的一种方法,根据震动媒体创始人克里斯•凯恩可以透明地提高广告竞拍价格基金碳补偿。否则,负担会减少主要出版商,因为这就是为什么印象。(出版商收拾烂摊子了?有什么新)。
还有关心是否“绿色税”会觉得除了“广告科技税”,如果它是由第三方主张或强制广告技术供应商。
绿色征收类似于对香烟征税,这是为了阻止人们从一个“极坏习惯,”Brian O 'Kelley可持续性创业公司的创始人Scope3(和程序性的创始人之一,在某个意义上说的),告诉Digiday。
O 'Kelley是一个有趣的图看这场辩论的核心。有人会说,他试图对业力尺度有帮助RTB放在第一位。
当摇钱树去干
2021年生产的流媒体电视。许多主要广播公司在2020年推出流订阅应用程序后,人撞到nonpromotional价格,他们不开心。
但今年和明年可能会随着岁月的因果报应的电视产业。
“在过去的几年里,流媒体的热情让媒体公司和投资者忘记他们的主要ATM现金不足,”写道布隆伯格通讯作者卢卡斯肖。
几年前,线性生产电视摇钱树,嗯,现金,和吸收流投资数十亿美元损失感觉就像一个可管理的转变,因为这些观众被认为是公司的业务。
现在,流媒体看起来像一个更长,艰难的跋涉,与大量的激烈竞争和棘手的货币化。生产成本不断上升的同时,电视广告价格正在下降,而没有考虑到原来的计划。
地面是摇摇欲坠的脚下曾经辉煌的程序员,和桥并不稳定。
“看来悬崖可能比我们更想,“写了投资银行的Michael Nathanson MoffettNathanson追随者迪士尼收益上周。
线性电视和卫星就坐在悬崖的边缘。
“Alexa,盈利”
亚马逊Alexa智能扬声器组将重创公司削减成本的审查,《华尔街日报》报告。
Alexa团队数量成千的杰夫·贝佐斯的当务之急。这方面的吸引力是很明显的。即使一小部分亚马逊客户成为Alexa-based购物者,生命周期价值潜力是巨大的。亚马逊把Alexa-enabled糖果等设备多年,经常免费回声冰球扔进节日交付。
但就像在有前途的商业投资趋势Shopify适得其反,元和其他人(包括亚马逊),Alexa的投资显然已经失败了。基于语音的购物像从未大红大紫。
这并不是说人不方便,和亚马逊智能家居设备上不戒烟。但销售达到或接近成本和银行高终身价值收益不是为购买或广告工作。
Alexa单元有一个操作近年来每年损失约50亿美元。
亚马逊公布亏损30亿美元,在2022年的前三个季度,掌舵的第一个完整年度首席执行官安迪•雅西接替贝佐斯去年6月。在2021年和2020年,亚马逊的总利润为540亿美元。
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