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作为彭博媒体的全球CRO，基思•格罗斯曼(Keith Grossman)负责监管“业务中的业务”，该业务拥有6200万用户，每年带来九位数的收入。

在最近一期的AdExchanger谈话中，格罗斯曼爱游戏体育骗子描述了他针对那些以商业为中心的受众的销售策略，以及程序在其中的作用。

格罗斯曼说:“最终，我们拥有的每一美元都将通过电脑进行交易。”“编程提供的是交易的便利性，如果有人想与我们合作的话。”

他补充说:“这让我们开始思考如何以不同的方式给自己定价，不是每年、每月、每周，甚至是每天，而是最终以毫秒为单位。”我的梦想是在一个没有静态费率卡的世界里，拥有一个完全动态的费率卡。”

彭博媒体的受众(如果不是收入的话)远比其核心终端业务要大得多，也更多样化。彭博终端业务的受众达到32.7万名，其中大部分是华尔街投资者。

Media的大部分受众都不在金融领域，而是在B2B、咨询和市场营销等领域。它通过每一个平台(印刷、数字、电视、广播和现场活动)接触到这些专业人士。该公司在社交方面一直很积极，攫取了大量Twitter账号，包括@business和@brexit。

即便如此，彭博仍有约50%的广告客户来自金融行业，这个行业(和许多其他行业一样)正经历着快速的营销变革。

想想大通银行(Chase)最近的一项决定，它将网站数量从40万套减少到只有大约5000套。

“我认为这是一个绝妙的举动，”格罗斯曼说。“我们开始看到，在市场上，很多客户和广告商真的会考虑他们的信息与上下文的相关性。”

同样在这一集中:彭博(Bloomberg)的广告组合、其“围墙花园”策略以及独家媒体交易的兴起。