Mark Read Run WPP和Martin Sorrell有什么不同吗?

WPP即将授予新任首席执行官爵位。

多家媒体周二报道称,这家控股公司最早将于下周任命Wunderman和WPP Digital首席执行长马克•里德(Mark Read)为WPP历史上第二位首席执行长离开公司创始人兼长期领导者马丁·索瑞尔于4月宣布辞职。(更新:WPP周一证实了里德的排名上升)

过去5个月,WPP董事会一直在物色索雷尔的继任者,既有里德这样的内部人士,也有长期担任WPP高管的哈米什•麦克伦南,还有Oath首席执行官蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)这样的外部候选人。今年7月,《华尔街日报》(The Wall Street Journal)报道了里德的情况赢得了比赛争夺最高职位。

在索雷尔离职后,外界猜测WPP董事会可能会拆分这家控股公司,里德的任命可能是一个信号,表明WPP不会偏离自己的根基太远。

登上顶峰

马克·里德是谁?

和许多控股公司的首席执行官一样,他不是你在职业介绍所工作的人。里德曾在博斯公司(Booz & Co.)从事咨询工作,也曾是一名广告技术企业家,他创办了网络忠诚度公司WebRewards,并于2001年将其出售给了风险投资公司贝塔斯曼(Bertelsmann)。

在WPP,里德从风险投资部门WPP Digital和数据库营销机构Wunderman的战略总监晋升为首席执行官。里德与索雷尔关系密切,很多人说,他一直在为索雷尔物色接班人。

在索雷尔离职后,里德开始成为WPP的新面孔,他被任命为WPP集团的联席首席运营官,与WPP在欧洲、中东和非洲的首席财务官安德鲁•斯科特(Andrew Scott)一起担任该集团的联席首席运营官。索雷尔离职后的几个月里,里德负责客户和员工,斯科特负责业务和财务。

因此,作为索雷尔的门生之一,里德对于如何扭转这家陷入困境的公司也有类似的看法就不足为奇了。这家公司一直被批评对技术和市场变化适应缓慢。今年3月,WPP遭遇了有史以来最严重的股价暴跌,市值蒸发了26亿美元。

虽然里德将放弃索雷尔的著名词汇“水平”,但他坚持认为,WPP需要成为一家更整合、更敏捷、更精通技术的公司,以满足客户的需求。瑞德说,虽然这可能意味着出售一些非核心资产,但这并不意味着WPP一定要变小,而是必须更好地合作他在6月告爱游戏体育骗子诉AdExchanger

他说:“如果我们五年后再回头看WPP,我们会发现它是一个不同的组织。”“它将更容易导航,更受数据驱动,更有技术竞争力。有时候我们需要把代理品牌留在门外,多想想客户,少想想自己。”

这和索雷尔所倡导的策略没有太大区别告诉AdE爱游戏体育骗子xchanger今年1月,他希望WPP作为“一家公司”运营。

“当有人说他们来自一家中介时,我很恼火,”他说。“你应该认为自己具有功能性的专业知识,并提供一个完全集成的解决方案。当你说你来自部落A、部落B或部落C时,你就竖起了看不见的墙。”

Pivotal分析师维泽(Brian Wieser)说,对里德来说,重点不是实施新战略,而是执行索雷尔实施的计划。

他表示:“在全球同行中,WPP拥有业内最好的资产。”“他们拥有最好的地理曝光率。他们失败的原因是找到了将所有这些元素结合在一起的方法,并将一个对营销人员来说容易理解的故事包装起来。但在战略层面上,并没有什么错。”

不过,瑞德与董事会的关系比索雷尔要好,这可能会让他更容易执行,威泽补充道。

威泽表示:“可能会出现更多相同的情况,只是在理想情况下,会有更好的运营,并有更多董事会的参与。”“可能真的会有一个首席运营官,一个真正的二号人物。”

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