作为民权和激进组织施加压力，品牌参与了Facebook，以阻止错误信息和仇恨在其平台上的传播。
上周，瑞（Rei），北面（North Face）和巴塔哥尼亚（Patagonia）暂停他们在平台上的广告支出在7月的一部分中，作为“停止仇恨”盈利运动的一部分，该活动鼓励广告商在Facebook上发挥其集体权力，迫使该平台更改其内容政策。
但是我们以前看过这个故事。在2018年剑桥Analytica丑闻之后，一些广告客户暂停了Facebook支出。广告商在发现分裂内容和错误信息旁边的广告之后，还在2017年脱离了YouTube。
最终，他们都回来了。
因此，爱游戏体育骗子Adexchanger询问了媒体代理商的高管：为什么以及这种抵制可能会有何不同？
- 伊利亚·哈里斯（Elijah Harris）
- OMD首席媒体官Anthony Koziarski
- Barry Lowenthal，首席执行官，媒体厨房
- Shamsul Chowdhury，副总裁，付费社交，水母
- OMD总裁兼首席媒体官George Manas
如果我们采取行动并互相负责，这种抵制将有所不同。如果我们期望不同的结果，我们需要不同的输入。我主张广告客户根据平台如何与其价值保持一致并为品牌和用户创造安全的空间，以更加有意地对其广告投资。
新闻周期最终会翻倒，但我希望这些对话中的情绪不会丢失。为了实现持久的变化，我们需要向广告商展示Facebook的合理替代方案，并确定如何优化媒体计划以继续实现其触及效果和有效性目标。
客户拥有该决定。我们不建议我们的客户加入或不加入抵制，也不会将自己的价值观强加于他们。广告商需要定义自己的动机和标准。
但是，我们向客户通报了驱动这种抵制的问题和政策，并权衡了这些问题与Facebook的回应以及其他社交平台的指南。我们正在鼓励公开讨论。
如果客户决定遵循抵制，我们将预测影响和方案规划替代投资，包括与因果有关的计划。我们需要对他们对Facebook的期望保持一致，他们打算如何使他们负责并计划他们的行动，以便在7月31日之前达到这些行动。这对于确保这不是一次性行动至关重要，而是可持续且协调一致的努力来推动积极变革的一部分。
这种抵制不仅仅是品牌安全。这是关于保护我们的民主。是的，这是不同的。
我与之交谈的一些品牌只是计划在7月退缩。其他人则计划退缩，看看Facebook在返回之前的工作。老实说，我看不到品牌如何在一个月内走开以抗议错误信息和有害内容的传播，然后如果问题无法解决，然后回来了。那感觉是虚伪的。
我也不确定这是否会很快吹来。随着我们前进到11月，错误信息和有害内容的传播只会增加，激怒我们的国家以及通过广告支持Facebook的品牌和人。
这种抵制可能是短暂的。Facebook意识到其主要利益相关者如何对其决策做出反应，并正在收到广告客户，用户和员工的复杂压力。我相信Facebook可以做出正确的政策更改，以纠正其以前的立场，以便广告商再次舒适地花费。
当Cambridge Analytica发生时，一些品牌在Facebook上停了下来，因为他们不同意其使用数据的使用。在强烈反对的情况下，Facebook改变了其第三方数据政策，广告商恢复了支出。再加上政策的变化以及Instagram将Tethrone Twitter作为社交媒体新闻的主要来源这一事实，我强烈怀疑广告商是否会长期消失。
首先，OMD认为平台和出版商可以并且应该做得更好，以减轻分裂性的言论和错误信息，尤其是当政治当局或政治实体提出这些内容时。
有一个品牌安全元素。品牌希望避免在内容促进绝望，沮丧或剥夺权利的内容旁边运行广告，并可能削弱其品牌权益。但是，当前的行动呼吁确实是关于公司道德和品牌价值的更大对话的开始，以及它们如何在媒体市场中表现出来。这是关于品牌活动主义以及广告商如何将媒体预算作为善良的力量的讨论。
情况每小时都在改变。我们要确保客户从当前的事实信息中运行，因此我们专注于提供准确，及时的更新。我们正在帮助客户更正式地将其公司道德和品牌价值与媒体原则保持一致，而不是价格和访问等交易元素。我们正在支持一系列的学习和发展计划，以更好地增强员工和客户的能力。
