“卖家“是为数字媒体社区的销售方面写的专栏。

今天的专栏是由Alessandro de Zanche，观众和数据策略编写的顾问。

我们是否在媒体所有者的数据和观众策略中见证了文艺复兴？

当许多媒体品牌认为数据策略意味着用模棱两可的第三方数据洒水，感觉就像昨天。该数据通常提供了生态系统，具有很少的质量和个人出版商，无论没有区别。

但是，在世界各地的隐私法规之后，像欧盟的GDPR和解开在线标识符，强迫媒体主人，而不是没有犹豫和延误，重新思考这些举措。

第一方数据文艺复兴

今天，媒体公司内有新的数据所有权阶段，因为第三方数据灭绝，而广告商与媒体所有者合作，可以在第一方数据，身份和可寻址方面进行协作。消费者品牌意识到依靠与观众直接关系的人是未来的证据，而不是采用可能变得无法勇敢和过夜的解决方案。

在整个频谱中，从电视到新闻发布商，一些媒体所有者正在从头开始重建他们的第一方数据和受众策略，甚至将自己重新调整为数据平台，丰富和激活具有复杂性的广告商的数据，并且近似的决心很少见。建立一个新的数据策略需要更仔细的协作和对话，并且可以在目标，数据丰富，观众洞察力，研究，网站/应用个人化，内容和/或产品推荐，电子邮件营销等中生成不同领域的良性改进循环。

The gap between the growing group of media brands stepping up their data and audience strategies and those who haven’t is widening and becoming a potential source of future issues, where ad tech companies insert themselves to bridge the gap by exploiting media owners’ first-party data.

几周前，一个主要的Ad Tech公司推出了自己的“上下文平台”，这是一种技术，该技术利用媒体所有者在他们创造的内容附近建造和拥有的环境。但在新闻稿中吹捧这个新平台，公司从来没有提到单一的“媒体”或“出版商”，仿佛上下文是自我创造的神奇现象。

提供质量“第一方数据”以规模提供优质的广告科技平台代替将第一方数据商用于他们在编程开放市场中的库存中的方式。

具有一方数据策略的顶级媒体所有者之间的质量差异越来越差异，其余部分只会增加，触发其他副作用。较大的群体较不太复杂的出版商将发现自己在底部的比赛中纠缠在一起。错过了数据文艺复兴时期，他们将无法提供捕获雄心勃勃的消费品牌预算所需的优质广告环境。

和欺诈的闸门，点击诱饵，错误信息可能会爆发。

高级媒体品牌必须组织

为自己的长期可持续发展，媒体主人需要质量媒体品牌和长尾之间的明确差异化。媒体世界必须放置休息计划的开放市场的矛盾，其中数百万低质量的网站和应用程序受益于几百品质媒体所有者的存在，而后者被阻止茁壮成长并区分自己。

质量媒体所有者拥有另一种压迫需求：他们必须作为一个类别，加强他们的存在并提高他们的声音。

在未能充当一个时，媒体品牌允许对Chrome和Apple IDFA和IPT的命运进行关于第三方Cookie的对话，被定义为广告技术和科技巨头之间的对抗。媒体业主的缺席将其利益与他们自己同意的受众的参与的核心和核心权利边缘化。

特别是广告技术正在使用媒体所有者作为特洛伊木马来隐藏他们的议程。Apple，而不是从事Whack-a-Mole游戏，针对个人广告技术规避，在IDFA周围创建了一个毯子政策，这会对媒体所有者提供不确定性和不受欢迎的后果，特别是隐私，身份和可寻址。

但是，如果大媒体公司作为自己利益和受众的单一大使，而不是让广告科技社区努力捍卫自己的议程，结果对于所有关键行业支柱来说是不同的：观众，媒体主人，广告商和那些了解他们在客户服务中的推动者作用的广告科技公司。

虽然，罗马并没有建立在一天，我们已经看到了媒体主人的巨大进展。然而，必须继续触发指数改善。

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