罗库和尼尔森联盟是如何迈出新步伐的

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         <p><em>"</em><a href=在电视和录像上是一个探索先进电视和视频领域的机遇和挑战的专栏。

今天的专栏是由Tracey Scheppach,CEO更重要的媒体

披露:尼尔森是作者的客户。

跨媒体测量和可寻地址电视的变化是混乱而缓慢的,远远落后于加速的消费者行为。

但新协议之间Roku和尼尔森有潜力真正加速许多电视行业一直渴望和迫切需要的因素。

至于可寻址电视,在2019年末,我评估了3%的线性市场是如何具有寻址能力的.有这么多的人在努力扩大这个数字,有一些胜利值得庆祝。但遗憾的是,这个数字基本没有变化。

然而,罗库和尼尔森之间的这项新合作,提供了加速事情进展的咖啡因。

这笔交易包括一笔大数据交易,为尼尔森在CTV货币中的角色提供新的支持,以及将尼尔森的AVA业务出售给Roku。AVA业务是一个非常强大的解决方案,包括顶尖人才和700多项全球申请的专利。该交易可以显著加快16分钟线性电视的可寻址电视,并结合已经具有寻址能力的CTV库存。

虽然Roku是CTV领域的巨头,但许多业内人士并没有意识到Roku TV操作系统的威力。Roku规模最大,在美国智能电视市场占有38%的份额。将Nielsen AVA团队的寻址解决方案整合到这种类型的规模将增强所有库存、CTV和现在线性的寻址能力——基本上任何出现在Roku玻璃上的东西。这种跨媒体定位的电视解决方案是营销人员正在积极寻找的东西,并为Roku提供了一个有价值的工具来满足他们的需求。

本联盟的三大核心价值体现在:

规模化的可寻址电视

有两种主要方式可寻址电视已启用:通过设置的顶框或智能电视。通过电线切割,盒子正在下降,智能电视正在扩展。每个尼尔森,至少4000万户家庭只在空中(OTA)家庭或宽带上,没有传统的套装。与此同时,智能电视渗透率继续上涨,大约6740万户家庭至少有一个支持的智能电视。

Roku最近宣布,他们有5120万活跃用户,到2020年将增加约1400万,这意味着(根据我的计算)Roku有能力使至少10%的电视印象被定位,这是其最接近的竞争对手康卡斯特的两倍。要实现这一目标,还有很多工作要做,但这可以创造数十亿美元的价值,并使罗库处于明确的领导地位。

观众的大画面

很明显,尼尔森对所有的观看有了更全面的认识。由于大量的碎片化,它的面板,虽然显然是Nielsen ONE平台的一个关键输入,并没有足够的规模来考虑所有的观看,特别是在可访问性尺度上。尼尔森宣布2020年11月,通过从Directv,Dish和Vizio的大数据集推进交叉媒体测量的一步,总计5500万台设备。

此与Roku的此联盟将额外的51.2百万个用户提供其相关设备,并查看内容和广告。Roku还通过其OneView Identity图对具有CTV可信度的重叠核心了解。此数据集较尼尔森的覆盖范围使其朝其使命转向重建其完全可见性解决方案的使命。

货币加速

在过去的几年中,消费者碎片已经挑战了尼尔森在线性和CTV界面完全覆盖的能力进入其评级和所产生的货币。因此,许多广告商必须依赖于销售库存的人评分的作业。

在这一联盟中,Roku将在所有交易中使用Nielsen的货币,包括跨越其庞大的CTV足迹的广告系列,很快将增量达到以及所有可寻址的电视交易。

同样重要的是Nielsen的进展,在2021年的下半年推出市场,可寻址的电视测量解决方案,使广告插入在先前出售的C3 / C7线性库存的顶部,以广告商正在为所观看的实际印象支付。Roku-Nielsen联盟有助于加速这些所需的解决方案,因为我们努力规模可寻址功能。

要实现这个联盟的价值,还有很多工作要做,许多人需要向前一步。但别搞错了:这笔交易展示的价值都是朝着正确方向迈出的重要一步,它将为行业真正开启跨媒体衡量和可定位电视。

如果我们都可以为这一价值做出贡献,通过我们自己的创新,它在发明明天的整体电视广告市场的全部速度。

Tracey schepach (@scheppach)、关注更多媒体(make_it_mm.)及AdEx爱游戏体育骗子changer (@爱游戏体育骗子adexchanger.)在推特上。

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