随着Spotify业务的扩张,“计划”一直是人们首要考虑的问题

随着Spotify从一个音乐平台扩展到一个带有口语内容的音频平台,程序化将是其规模化能力的关键。

自从启动2016年,它的音频功能,Spotify的节目业务增长到捕获其平台广告收入的20%。除了2017年推出的直接回应买家的自助平台,Spotify还为品牌广告商提供私人市场(pmp)和有计划的有保证的交易,以及直接的IOs操作系统。

由于媒体,Spotify在Spotify的全球自动化销售领导者表示,作为广告商之间的流域音频在广告商中更受欢迎,希望能够通过任何方式进行品牌想要的方式。这就是为什么整个销售团队接受培训,以销售方案和直接库存。

“在我来这里的一年半时间里,我看到音频从一种有趣的对话变成了营销人员真正需要了解的东西,”她说。“市场正朝着自动化程度更高的方向发展,但不同的客户有不同的需求。”

有它收购Giml和Anchor的S of Motive Motienify希望将相同的自动化应用于其说话的词语库存。但克拉克说,这是早期的早期。

“这是一个独特的听众体验,”她说。“Spotify如何接近一切:从用户体验开始。”

她与交换商进行了交谈。爱游戏体育骗子

爱游戏体育骗子adexchanger:如何在过去一年改变方案音频的需求?

朱莉·克拉克:我们看到有项目保证的增长速度非常快。这一方面是因为技术越来越好,另一方面是因为客户想要固定的费率,并附带观众保证。

但营销人员有不同的需求,我们全面地看待它。PMP将成为最佳解决方案吗?也许。是程序保证吗?很棒,我们也有。可能存在局部是直接IO或补充PMP的广告系列。

自2017年推出后,您的自助式平台如何发展?

非常快。这对于那些想要在几分钟内完成音频宣传(如音乐会推广)的市场来说是非常令人满意的。它把Spotify交给了每个品牌。这是我们扩大足迹和与当地品牌合作的一种方式。

我们正在添加更多功能。对于某个客户的某个子集,我们利用上传受众的能力。我们正在修改我们如何预测在广告系列中提供的印象。还有更深层次的第一方 - 也可以变得可用。

Spotify如何利用第一方数据,使其有别于竞争对手?

它不同于市场上的其他数据,因为它与文化事件有关。我们看到流媒体行为的改变是基于不同国家的情况。但我们如何巧妙地将其与品牌成果联系起来呢?

这可能是在细分层面,或者着眼于音乐智能去理解人们是如何参与不同的播放列表。我们刚刚在《发现周刊》(Discover Weekly)上推出了一款新产品,(一种播放列表)由基于你的倾听行为的机器学习提供动力。现在,我们将广告体验融入其中,以便将品牌与听众更紧密地联系起来。

衡量和归因在Spotify上是如何发展的?品牌想要的指标是什么,你能够提供什么?

在规划空间中,它趋向于可见性和品牌提升。我们与客户密切合作,了解他们在后端测量的内容,以确保他们获得所需的设备id和数据。

品牌成果将是关键。我们如何将这种音频体验与品牌的发展联系起来?这种接触随着时间的推移将会改变。我们将有更多的机会使用智能扬声器。当人们开始与广告互动时是什么样子的?这是获得更多有限意图指标的令人兴奋的机会。

您需要多少教育来购买编程音频?

我们在销售文化中,我们进入自动化和程序。现在是DNA的一部分。全球每张销售人员都有授权与客户进行那些对话。

市场仍在发展。传统的无线电购买者在瞄准和杠杆自动化方面变得非常成熟。从程序的角度来看,人们习惯于购买显示器和视频,所以音频仍然是新事物。它的发展非常迅速,但仍然是一个问题,如何整合它,为什么?

“程序化”在Spotify的播客战略中起到了什么作用?

这是早期。这是一个令人兴奋的时间,探索整体的广告经验将是什么样的。现在一切都在桌子上。主机阅读工作。我们还在工作中努力创建自己的播客和广告。

我相信我们将在播客中有不同的广告格式。至于这听起来的声音,我现在不知道。我们做过的研究表明消费者真正接受播客中的广告。所以,当然还有一些东西。

这次采访已经编辑和浓缩。

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