苹果的跟踪双重标准;证明广告预算在低迷时期

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苹果公司的掌上明珠

苹果iOS跟踪用户即使他们明确地选择“完全禁用共享设备分析,”Gizmodo报告。

“退出或关闭个性化选项没有减少应用程序发送的详细分析,”汤米Mysk,应用程序开发人员和研究人员。

这不是新的。苹果的隐私的定义和跟踪,而不是在抽象的意义上,但什么是放下政策——只考虑跟踪时违反第三方(如任何公司不叫苹果)。

去年ATT上线时,每个应用程序都有重新提交请求同意收集数据或位置用于广告目的。但这并不是苹果地图或其股票的情况和新闻应用程序。当苹果最终开始收集同意自己的应用程序,它使用完全不同的和友好的措辞比其他人的需要。

如果其他公司使用相同的语言苹果使用在其同意请求,数据收集个性化和改善经验,例如,它可以引导从App Store。

苹果没有回复Gizmodo或研究人员。但这并不奇怪。从来没有一个在苹果公司解决这个问题在一个公共论坛,更大声说话。

广告支出的龙头

不要称之为损失。称它为一种投资。

或者,至少,这是大型广告商是如何合理化广告支出在这经济衰退,Digiday报告。

广告商正在削减他们的媒体预算,重视绩效媒体计划和关注可衡量的战术。

虽然这并不是说,品牌和性能活动是互相排斥的。

宝洁公司为例,从线性编程和移动广告支出流,它变得更好的目标,这意味着其品牌还可以优先考虑到作为他们的首选指标而支出少了很多。

Airbnb也专注于一对一的targeting,而是通过品牌和公关的镜头。

那么,什么媒体预算?相当多的东西并不是设计来生成罗阿斯。

对于品牌,通过一段时间的通货膨胀需要更有效的广告,希望消费者愿意花更多的钱,。

“消费者显然比许多公司承担更多的价格上涨的预期,“媒体和技术顾问Ian Ebiquity举行的惠塔克指出在最近的一次事件。

TikTok内容矿工

拥有TikTok ByteDance最近与一些商家和品牌共享的框架,它使用得分创造者平台销售营销根据他们的能力和吸引眼球,市场观察报告。

一些本土的指标包括“合作指数”指标如何处理品牌热情的创造者,和愿意坚持“勤奋指数”赞助的功能饲料产品。(“勤奋”,哈哈)。

让我们诚实。有点janky TikTok的广告平台,及其归因是一片混乱。但TikTok超过元的一个领域或YouTube是如何安排它能够通过可浏览的市场品牌的创造者。

TikTok卖“销售之星”品牌寻求传动性能和最高“增长指数”的创造者品牌寻求利用那些正派的新手。

强调这些,分数,他们开车购物行为的能力。

TikTok生活购物计划可能没有中国以外的起飞,但TikTok定位就是销售产品的平台,及时处理用户请求customer-service-type并将造物主/品牌关系前面和中心。

别急,还有更多!

如何影响电视广告支出下滑。(销售啤酒]

有影响力的人分享是多么小他们TikTok脉冲广告计划。(内幕]

Sincera研究委托ID5显示了令人难以置信的低效率和能源密集型饼干匹配过程。(释放]

微软的云授权协议刺激欧盟反垄断投诉Amazon-linked集团。(布隆伯格]

Twitter档案文书工作进入支付业务。(纽约时报]

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