忠诚的价值

零售商将全部精力投入到忠诚计划中——这意味着投入大量的增长营销预算来获得新的订户或会员。这些活动通常针对的是那些尚未加入忠诚计划的普通或高消费客户。这对消费者和营销人员都有直观的意义……对吧?这是一项新的市场研究的核心问题哈佛商业评论．得到这个：忠诚的客户在注册后往往不会改变他们的购物习惯，但零售商仍然必须牺牲一些利润率来服务于交易。考虑到这一点，而不是通过历史支出来定位，根据报告，最有效的瞄准策略来自使用位置数据。具体而言，忠诚度计划营销人员应将“漏洞”视为基于位置的公制。住在竞争对手商店附近的购物者将在加入忠诚度方案后巩固更多的预算，而不是住在商店附近但不在竞争对手附近的人。通过竞争对手驾驶到零售商商店的客户也更加脆弱 - 因此更有价值签署计划。忠诚方案换句话说，作为已经忠诚的客户的奖励计划并最有效地巩固购物预算的奖励计划的忠诚计划不太有效，否则将在两个或多个连锁店之间分离。

开始，流动战争有

Roku与Amazon的交易携带免费广告支持的CTV服务IMDB电视在2022年初续约进行续订 - 而且您可以期待战斗。使用自己的应用程序流媒体竞争对手争夺市场份额和分销。当两家公司在2019年谈判他们的初始分销交易时，亚马逊与流行的Prime视频服务打包了IMDB电视。的信息报告 - 和亚马逊能够提取主要优惠。除了用Prime捎带IMDB电视，Roku不会削减Avod净库存。通常，Roku将获得高达30％的第三方CTV应用程序库存，而亚马逊将获得20％的Roku印象中的火车展示，其中携带Roku的Avod服务。但是，Roku现在已经增强了它的方法，即它拥有更多内容和更大的占地面积。谷歌本月从新的Roku设备从新的Roku设备中取出了所有YouTube应用程序，并据报道，Roku向谷歌的行动是反竞争的。据Roku称，谷歌正在挥舞YouTube应用程序 - 最受欢迎的CTV应用程序下载 - 作为CUDGEL提取不公平的术语。虽然，亚马逊是一个不同的鱼水果，因为它是Roku媒体硬件的最大卖家之一。

到这封信

《纽约时报》(New York Times)正在加强其时事通讯，以提高整体订阅量。今年早些时候发生的一个变化是，《纽约时报》的一群观点撰稿人通过自己的《纽约时报》电子邮件账户免费撰写个人时事通讯，并得到《纽约时报》促销活动的支持，他们将自己的时事通讯捆绑到该报的电子订阅中，从而迫使订阅者付费，否则就无法访问时事通讯。即便如此，在《纽约时报》的50份电子邮件通讯中，只有12份是通过订阅收费的。但上周，《纽约时报》宣布，它将增加12份由名人和艺术家撰写的有关社会问题的新时事通讯。《愤怒的机器》吉他手汤姆·莫雷洛也将参与其中。《纽约时报》评论编辑凯瑟琳·金斯伯里(Kathleen Kingsbury)说，《纽约时报》正在努力培养能就社会问题起草一系列专栏的名人作家挖透赛．但也有很强的商业角度。“我们希望这对我们的订户来说是一种增值，”她说。“我们希望它能帮助留住用户，让人们觉得付费的套餐更有价值。”

但等等，还有更多！

视频网站YouTube的首席商务官就电子商务为何将成为一股“巨大的创造者”发表了看法。“(的信息］

Neustar将其统一身份解决方案添加到Snowflake的数据市场，[释放］

雅虎正在扩大其Merkle身份伙伴关系。［鼓］

以下是Twitter和谷歌对Facebook麻烦的真实感受。［协议］

Zendesk将收购momenttive，包括旗下的SurveyMonkey品牌。［MediaPost调查］

YouTube的一个错误揭示了它对媒体的影响力。［纽约］