经过
尽职调查不是做好事的代名词。
“So many people approach compliance as risk avoidance … if I do X or Y, then I’m less likely to be fined,” says Jamie Barnard, CEO of Compliant, a newly launched privacy tech startup that helps companies automate their privacy compliance, on this week’s episode of AdExchanger Talks.
仅仅因为企业遵守法规并不意味着它一定会从事道德业务实践。
但是，那些“以自己的核心”拥抱道德价值的公司 - 本能地做出道德选择，而不是因为有人在观看或担心遇到麻烦 - 最终在短期和长期内受益匪浅。他刚刚在联合利华（Unilever）跑了将近16年，最近一次是其总法律顾问专注于全球营销，媒体和电子商务。
换句话说，有一个将数据伦理带入市场部的业务案例。实际上，这对底线很好。
Barnard说：“道德和合规性的现实是，如果企业在使用数据的方式上拥有强大的纪律和控制，那么企业更加敏捷，更敏捷，更敏捷，更有可能冒险。”
合规性是不可谈判的地板。您必须合规。但是，没有关于道德行为的上限，烘烤伦理学是成功的秘诀。
Barnard说，将道德规范构建为您最好的员工做出的选择，使公司能够更快地运行。
也在本集中：驾驶游艇与隐私合规性有关（实际上很多），巴纳德与希腊数学家阿基米德（Archimedes）有什么共同点（他们都喜欢在浴缸中思考深刻的想法）以及令人震惊的大量网站，这些网站数量高达数量通过数据前接收用户同意（尽管操作CMP）。
