尽管冠心病危机，两岁的电子商务塑造公司ShapMint正在增加其媒体投资，并降低了收购客户的价格。4月份销售额同比增长40％，5月份持续100％，甚至在其年度目标超过1.5亿美元的销售额之前跟踪。

该公司在第二季度实现增长的秘诀是什么?数据和灵活性。

“越来越多的品牌通过调整他们的沟通是相关的，”Shaprmint联合创始人和CMO Massimiliano Tirocchi说，这是灵活的。““而且他们是性能驱动和专注于获得结果。”

Shapermint的内部营销团队由60人组成，其中40人专门负责创意，他们的成立是为了根据业绩数据快速调整信息

随着ShapMinint的社交媒体预算，可能每天花费300,000美元（相比每天150,000美元，每天都会提高表现，这是由于创造性的数量更好。基于了了解创意团队周一收到的广告创意的新迭代将在像Facebook和Pinterest这样的社交媒体平台上运行，到星期五。

Shapermint在Coronavirus爆发过程中连续更新其创意，通过将其型号设备送到照片和电影本身。

该公司还坚持了消费者行为的脉搏 - 幸运的是在大流行期间的青睐。

蒂罗科奇说，在爆发的初期爆发期间，消费者因环境不确定而摇摆不久。除了在家里购买舒适的产品，如护腿和软胸罩等，他们为未来购买了超越庇护所在的产品。所以Shapermint确保它的消息传递不仅仅是躺椅，而是其成像服装。

Tirocchi说，由于百货商店关门，Shapermint也在为那些通常在零售店购买塑身内衣的新顾客提供服务。

在社交媒体上，它花费大部分媒体美元，CPMS倒下了，更多库存可用。花费时间的人涌入使其成为分发信息的更具吸引力的地方。

在危机期间测试新举措

由于流行病，Shapromint也是第一次运行社会责任活动，并加速推入电视。

它决定尝试社会责任消息传递。对于正常的季度品牌推动，Shapermint计划了一个母亲的一天主题运动，与妈妈的接受访谈，“我们生活的真正塑造者”。

因为大流行使与妈妈的人联系不再安全，Shapermint想出了一个新的想法：#makethecall，通过视频聊天与他们连接来保持妈妈的安全。关于该计划的视频涉及Facebook，Instagram，Pinterest，Mockenter Post以及与出版物可怕蒙友的合作伙伴达到了1200万景点。

这项社会责任活动帮助人们从不同的角度看待Shapermint，蒂罗基说:“该品牌有不同的面貌，希望成为社区的一部分。”

因此，Shapermint增加了向社会责任传递的预算增加，并计划了第二次倡议启动了6月4日。主动性，#WeareInthestogether将突出危机前线上的个人。

电视把

由于新冠肺炎大流行，Shapermint也在加快进军电视领域。

该品牌于12月开始测试电视广告。然后冠状病毒大流行引起了整个广告类别逃离媒介，创建折扣媒体斑点Shapewear公司舀起来。

Tirocchi表示:“我们增加(电视)投资的主要原因是费率方面的机会。”该公司正在使用为12月份的广告活动拍摄的创意广告，该广告将品牌和业绩信息结合在一起。

通过增加对新媒体的投资，Shapermint学习得更快了。他说:“我们需要增加预算来衡量(电视行业)的提升。”

但是，在这方面，Shaprmint并不孤单。蒂罗科基说，所有电子商务公司都在学习适应 - 而且增长 - 在这个前所未有的时间内比以往任何时候都快。在大流行的另一边，公司会看起来比以前的不同，他预测：“这会在两个月内加速了四年。”