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Criteo又向前走了一步零售媒体——一直到实体店。
周二，Criteo收购了澳大利亚一家小型广告初创公司Brandcrush，该公司管理实体零售活动，包括店内招牌、优惠券传单、免费样品和杂货店周围的各种库存，比如加油站和汽车充充电站的屏幕。
交易条款尚未披露。Brandcrush为Criteo团队增加了大约20名新员工。
Criteo全球企业总经理雪莉•史密斯(Sherry Smith)表示，实体零售营销领域“对我们来说真的是一片绿色牧场”。
她说，Brandcrush已经在致力于将线下购物者营销预算引入数字时代。品牌现在只需一次登录，就可以通过Criteo管理和分析在线活动，通过Brandcrush管理和分析店内激活。
史密斯告诉adexchange, Criteo和Brandcrush已经开始合作。爱游戏体育骗子
她说，虽然营销免费样品和店内硬纸板展示并不是按CPM购买的，但这些努力仍然可以通过数据驱动的方式来衡量。例如，Brandcrush将做和不做市场营销的商店作为对照组，以帮助确定新增销售额。
当在线广告为一个品牌带来更多的店内活动时，Criteo也越来越多地把功劳归于自己。虽然程序化的活动和店内顾客营销推广不能同等地购买，但它们可以一起衡量。
史密斯说:“品牌和零售商的店内激活也在继续发展。”
但回到Smith关于Criteo在实体贸易营销中看到“绿色牧场”的观点。机会不仅仅是免费样品和其他不适合程序性购买的激活。商店里还引入了其他一些广告位置，这些广告可以实时出售，并以可复制的格式用于在线广告。
史密斯举例说，店内电视设置就是一个零售媒体的机会。商店还在培育流媒体类型的广播馈送，广告商可以通过购买进入。这些视频和音频位置适合iab标准单元。停车场的汽车充电站是数字户外设备的表面，这些设备被包装成零售媒体，也可以通过编程进行交易。
Criteo还没有购买任何与消费者相关的媒体。“但是，”史密斯说，“这当然给了我们扩展到这个领域的机会。”
