“数据驱动的思维”由媒体社区成员撰写，并包含有关媒体数字革命的新想法。

今天的专栏是由受众和数据策略顾问Alessandro de Zanche撰写的。

指控苹果将隐私用作“世界其他地方”的特洛伊木马，以建立广告帝国的目标是如此小。实际上，我不禁将这一指控视为由不太隐藏的议程驱动的超党派政治。

数字广告生态系统可以分为两个：拥有资产的人和那些资产的人。

十多年来，数字广告和程序化开放市场的广泛采用一直将媒体所有者和广告商资产的控制权移交给没有任何拥有的公司。

这些公司与观众没有关系，不要做广告，也没有直接从受众那里收到任何数据。他们不会创建任何内容或拥有任何面向消费者的数字环境。同时，其他公司（即社交媒体平台）确实拥有资产，但是它们不仅需要第一方数据来构建用户的完整资料。然后有第三家公司只关心助长其收入渠道的原因：数据和广告老虎机的销售。

While a good part of ad tech is evolving and embracing the future, it is many of those companies without assets, which don’t provide much value to the audience, or those in constant need of more data that are the ones attempting to drag the privacy debate into the mud. Not Apple.

相反，苹果正在破坏拒绝发展或死亡的旧商业模式。受影响的实体正在与剩下的东西进行反击：薄弱的叙事和阴谋论。

法规和政策形状隐私

对隐私的需求是影响两个领域的数字广告领域：法规和政策。

监管机构虽然变得越来越有效，但到目前为止，监管机构未能始终如一地执行法律。

RTB和TCF的写作显然在墙上。然而，监管机构正在玩一个看似永无止境的网球游戏，没有人愿意赢或输，而是买了时间，看看谁会承担结束来回的责任，以及何时。

然后是政策方面，Google和Apple以不同的方式处理该问题，并取得相似的最终结果。

在自己的环境中，苹果通过不允许在第三方共享数据，将隐私和用户体验的命运纳入自己的手中，除非用户允许。

这不是一个疯狂，古怪的想法：公司需要用户同意，才能与其他公司共享收集的数据。简单的。

我们不生活在一个完美的世界中

在理想的世界中，苹果对执法的关注是不必要的。数据收集器将正确，明确地传达选项并尊重用户的选择，而不是比以往任何时候都更难提供或拒绝同意。同样，在理想的世界中，及时执行将是常态。

在现实世界中，它不是这样发生的。

一些数字广告参与者认为，如果该动作在其他领域产生优势，则一家公司做正确的事情来保护观众的经验和隐私不应这样做。苹果不能根据假设未来可能发生的事情来谴责苹果。

拿彭博的观点，例如：“苹果对广告的不断壮大，这使得很难与围绕私人信息的承诺调和。”

我们是否假设出色的数字广告和隐私不能融合在一起？

苹果的责任

那苹果应该做什么？

它是否应该放弃受众，无法保护用户在自己的环境中的体验 - 即使保护用户体验意味着仅仅确保正确遵循现有法规中存在相同的概念？

它应该执行隐私，但在“以防万一”中，禁止在自己的环境中禁止广告，以防有人会传播有关公司动机的阴谋理论？

长期以来，人们一直高度批评媒体所有者将用户体验移交给广告技术的方式，只是看到它退化了（并以许多方式付出了这种退化的代价，例如广告阻止的兴起），I cannot help but agree with Apple’s approach.

我相信苹果公司会设定新的标准，并帮助重新定义苹果环境之外的数字广告体验。

如果苹果在广告领域也进行了创新，那么该行业的净价值将远高于（据说）在（不同意）数据中的净值。

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