Adcolony首席执行官威尔·卡索(Will Kassoy)获得了靴子

Adcolony的第四季度收入预计将比上季度下降5-10%,而首席执行官Will Kassoy立即生效。

根据一个新闻,新闻限制了崇高的“令人失望的”一年。发布周四晚上来自母公司Otello Corp.(以前是歌剧软件,该软件在周一重新命名为Otello)。

卡索伊(Kassoy)于2014年加入了Otello/Opera作为Adcolony收购的一部分,他将根据其剩余合同将获得遣散费。

解雇的突然性表明,公司内部的紧张局势,现在这将由奥特洛首席执行官拉尔斯·贝雷森(Lars Boilesen)领导,同时正在寻找卡索伊(Kassoy)的永久替代者。

Otello说,Adcolony的2017年被“产品延误和在强大而不断增长的移动广告市场中的执行不良”所损害。

7月,该公司还解雇了大约100人,随后在11月中旬另一轮裁员- 125人,约占其剩余劳动力的20% - 并关闭其Admarvel广告服务器和媒体业务,以专注于启动其新生的应用程序化计划业务。

但是,尽管Adcolony的软件开发套件具有良好的渗透率,但其专有的视频广告格式并没有与程序化生态系统融为一体,从而引起摩擦。

“我们认为我们的技术将与生态系统更加无缝地工作,但是它花费的工作比我们预期的要兼容的要多,这导致我们的增长不如我们想要的那样快,” Kassoy在11月在11月的Adexchanger告诉爱游戏体育骗子Admarvel裁员的时间。

歌剧仍然是歌剧,花了很多年来建立一种奇怪而庞大的流动广告动物。

这家挪威软件公司在2014年购买了Adcolony,以补充其移动广告子公司Opera Mediaworks。它增加了以前的收购,包括Admarvel,Mobile Theory,Accupt,第四屏,Hunt Mobile Ads和Handser。

但是,这个Slapdash的堆栈从未像预期的那样凝结成一个集成的平台。

2016年2月,Opera Mediaworks将被中国财团收购更大的收购Opera的整体业务,但交易被报废了Opera Mediaworks跨越了Opera的独立公司,随后将其名字改成崇高

Otello希望2017年的“成功”重组将使Adcolony能够以比去年这段时间低40%的成本基础进入这一年。Otello还希望更好地利用Adcolony的大型SDK足迹以及现有的出版商和开发人员关系。

Otello在声明中说:“尽管经历了挑战性的一年,但Adcolony仍然是在大规模的移动广告市场中发挥关键作用的独特作用。”“持续的成本重点已大大降低了Adcolony的收支平衡速度,并为更快的盈利能力恢复了垃圾。”

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