数据共享实践和健康剂量的哈布里斯有质疑有人有助于将其中一个最着名的参与者带到广告技术中

火箭燃料品牌已经死亡，埋藏，创始人已经过去了，它技术卖给了Sizmek对于一首歌曲和代码完全重写。一个Ad Tech Unicorn，呈现出顶级品牌，但最终在公共市场上抨击。

在最好的时候，火箭燃料是一个高性能的黑匣子，提供产生结果并推动令人印象深刻的增量值的算法魔法。虽然超出了他们繁荣的索赔，但没有人知道公司的尖端人工智能如何通知其媒体购买。

具有直接知识的多个来源告诉adexchanger将火箭燃料定期汇集其客户的再营销数据，创爱游戏体育骗子建群体并在未经许可的情况下将数据销售给他人。例如，静静地标记一辆汽车品牌客户端的网站，并使用所产生的数据在竞争自动客户端服务中。

虽然AI有效，但算法受益于数据的混合，而客户在很大程度上没有意识到这一切。

“火箭燃料的口头禅是”表演推动了一切“，”该公司的一位前主管说。“驱动性能无论你可以，无论你到达那里还是帮助代理商或客户了解它并不重要。”

这是问题的重要组成部分：自我不受控制。

“投资AI对广告的应用，火箭燃料并没有错误，”福尔特的VP和首席分析师Joanna O'Connell说。“但是假设人们对听证会好的话，他们是错的，”只是相信我们 - 只相信机器。“

火箭发射

火箭燃料在2008年由Yahoo广告Alums George John，Richard Frankel和Abhinav Gupta成立了大愿景。这三者想要建立一个“混合”广告网络，组合不同的数据信号 - 社交，行为，搜索，上下文 - 通过检查每次可用印象而不是示例，实时钉住消费者的目的，并在实时提供最佳显示广告。

到2009年，耐克，微软，美国运通和戴尔都拥有所有测试的火箭燃料平台，并且在第一年结束时，收入为230万美元。到2013年，那年火箭燃料在泡沫市场上市，收入达到超过2.4亿美元和公司的估值临近10亿美元。

火箭燃料增长到600多人，筹集了近8400万美元的资金，开始开放办公室，就像它脱颖而出：纽约，伦敦，汉堡，巴黎，多伦多和145,000平方英尺的加利福尼亚州红木市。

一个大型积极的绩效销售团队将新交易队伍汇入，因为火箭燃料是一个托管服务提供商，需要持续的销售周期以茁壮成长。2010年乔治约翰在2010年获得1000万美元告诉爱游戏体育骗子adexchanger表示，该公司是“招聘销售人员。”

“They’d take us out for drinks, they’d have parties, they’d bring a lot of swag – it was fun, I have to say,” said a media exec, who was given Amazon gift cards worth enough to buy a portable bar table for the office, which is still there today. “They were one of the first companies in the space that realized they had to sell just like an ad network did, and it worked."

然而，成功，傲慢。Before taking a job at Horizon Media, agency vet Adam Heimlich, who now works at GALE Partners, applied for a position at Rocket Fuel’s New York office during the summer of 2013. He arrived for a slate of interviews at 9 a.m. – and no one was there.

等了半个小时后，一名员工出现了，显然是宿醉未醒。前一天晚上公司开了个派对，大家都在外面喝酒喝到很晚，这位员工解释说。

“他基本上刚才说我应该离开，那天没有人可能会出现，他甚至没有道歉，”希姆利希召回。“我只是在思考，”你是真实的吗 - 没有人在这里，因为你昨晚参加了一个派对？“

Heimlich重新安排了他的采访了另一天，然后......在2015年7月的过去的幽灵之后抵达两年后，直到迟来的拒绝信。

燃料像火箭一样上升，但很快又像棍子一样下降。

该公司在2013年9月IPO后失败的原因有充分的证据:它在移动领域落后;当它试图进行品牌直销时，疏远了代理机构;它不听营销人员要求的透明度;它的管理式服务模式没有经常性收入……当然，还有利润，在某些情况下高达60-70%。

投资者被火箭燃料的媒体边缘令人眼花缭乱 - 这就是为什么他们在其IPO上赌注 - 但是广告商拒绝了。被贪婪，或者更加愉快地盲目地对现实感到蒙羞，火箭燃料有助于播种自己的消亡的种子。

燃料在火上

目前还不清楚Rocket Fuel是从什么时候开始合并数据池的，但还有一个更紧迫的问题。尽管火箭燃料公司的名册上有许多蓝筹客户，但该公司的媒体成本却高得离谱，广告商们也吵着要看一看这个黑匣子。

主要原因之一Rocket Fuel采集数据管理和需求侧平台[x+1]2014年是为了尝试烘烤一些自助功能进入其技术。

但该合并并未注定，以生产所需的炼金术火箭燃料。

在截止其前一天的交易时间超过56美元的份额，双倍预期金额，公司的股票开始上下（主要是下来）过山车骑行，直到最终于2017年被Sizmek私有化。

文化冲突

火箭燃料有很多希望为2014年[X + 1]收购，预计将将SaaS DNA注入托管服务公司。

但很快，由于火箭燃料的较少犹太数据共享实践，合并公司之间的骚乱爆发。对于分析团队的一些新人来说，它变得清晰，融合了营销数据有助于推动大量火箭燃料的表现。

“Rocket Fuel在政策方面使用的数据……是我们不会使用的数据，”一名分析部门的前员工告诉AdExchanger。爱游戏体育骗子“这类以间接方式使用数据的事情在其他地方也发生过，即使是在今天，但对客户来说更加透明。火箭燃料公司不想再往前走了。”

另一位前任[x+1] er称这种情况为“道德困境”。

“火箭燃料的位置是，嘿，嘿，所有广告网络都这样做 - 但即使是真的，问题是你告诉客户你是一个DSP，”员工说。“这绝对不是DSP所做的。它是这说谎。”

员工补充说：“AI真的很好，令人沮丧 - 没有理由作弊。”

据称，乔治·约翰曾让一名员工在其数据如何被使用的问题上欺骗客户。当雇员表现出震惊时，约翰应该说，“哦，别这样，这不是撒谎。当你和你的孩子谈论性的时候，你只需要告诉他们他们能理解的真相，这就是你和客户谈话的方式。”

在火箭燃料的板上没有长时间的内部骚乱风，并被称为所有三位创始人和首席律师的会议。脏衣物锯空气。

客户不了解火箭燃料的动荡背后的细节，但幕后的混乱反映在公司的市场表现中。

从这里，它主要是一个故事裁员和股票逢低，有一些体面的宿舍抛出。

在该董事会在2015年3月举行会议之后，约翰担任首席执行官并最终，Randy Wootton，刚刚加入销售负责人当约翰在出路时，成为首席执行官。

但是Wootton已经获得了几乎不可能的任务。他和火箭燃料SVP战略汤姆Zawacki做了一个善意的努力，对船和恢复火箭燃料的代表在市场上，但这是一个漫步。

“如果我不得不说所有这一切的事情，这是因为火箭燃料作为公司有一个大头，”一个与[x + 1]采集的前任主管说。“即使他们的股票下降，他们仍然有他们的哈布里斯。思考是，“我们刚刚做到了它，因为我们做了自己的方式。”

2017年9月，传染媒介拥有的sizmek把火箭燃料私人的1亿4500万美元立即退出该品牌。

“我们将自己视为一家全新的公司:新的领导团队，新的理念，新的首席技术官，新的价值观，”Sizmek首席执行官Mark Grether告诉AdExchanger。爱游戏体育骗子“我不能谈论2014年。我可以告诉你的是，2018年在Sizmek，我们不分享数据，我们的客户拥有他们的数据。”

但火箭燃料的非透明数据共享有多糟糕？（魔鬼的倡导者想知道。）

随着一个媒体买家把它放到adexchanger，“是的，它爱游戏体育骗子让我惊讶的是，这发生了这一点，但它会愤怒我吗？做投标缓存愤怒我？因此，它只是感觉不幸。它应该已经谈到了。在这个行业每天都会发生搞砸的东西。“

“每天搞砸的东西” - 早期广告科技的契部墓志铭。

“是涉及阴暗的实践的火箭燃料吗？”说一个行业分析师。“到我的思想，而不是在广告技术中的任何人。”

乔治约翰拒绝为这个故事说话。