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由于收入不足和第四季度广告支出不足，几家主要出版商在12月和11月宣布裁员。
BuzzFeed表示正在裁员12%的员工．CNN也宣布了这一消息取消数百个职位．《华盛顿邮报》关闭了星期日印刷杂志和它的独立宙斯Prime广告技术业务．甘尼特是削减了6%的美国媒体部门．
过去两个月也发生了同样的事情早上煮，副媒体，IGN更多的公司宣布计划通过裁员来削减成本。一些出版物，比如协议，未来而且重新计票《纽约时报》宣布将完全停止出版。
最常被引用的削减开支的理由是，在经济持续不确定的情况下，营销人员不愿在广告上花钱。但出版商最近转向视频，以及数字渠道之间竞争加剧，也可能是原因之一。
不幸的是，目前宏观经济的不确定性看起来不太可能很快消失。当BuzzFeed上周宣布裁员12%时，首席执行官乔纳·佩雷蒂表示，裁员是必要的，“以抵御我认为将持续到2023年的经济低迷。”
营销人员正在重新考虑他们的支出重点，从其他数字渠道争夺广告收入的竞争加剧。
Forrester首席分析师凯尔西•奇克林(Kelsey Chickering)表示:“(由于)媒体通胀、预算削减和消费者支出放缓，首席营销官们正在仔细审查、质疑和衡量每一美元支出。”“在从每个印象中榨取尽可能多的价值的同时，媒体策划者也将合并到更少的媒体合作伙伴。”
尽管BuzzFeed准备迎接长达一年的低迷，但经济的不确定性将对广告支出水平产生多长时间的影响仍是一个悬而未决的问题。PubMatic首席商务官杰弗里•赫希(Jeffrey Hirsch)表示:“关于明年的广告支出有很多问题:明年的支出将以多快的速度启动，以及它将以多快的速度增长。”
赫希表示，美国各州和联邦政府推动更多的数据隐私立法，以及苹果的应用程序跟踪透明度(ATT)倡议造成的信号损失，都加剧了这种不确定性，促使广告商在进入新的一年时对营销投资采取保守态度。
根据弗雷斯特公司的《2022年广告预测》，美国广告支出的增长预计将在2023年放缓至4.6%，而2022年为10.2%。数字广告将占据更大份额。预计到2023年，该频道在美国广告总支出中的份额将增加到67%。
奇克林说:“尽管数字渠道在媒体组合中所占的份额越来越大，但出版商之间不仅在竞争广告收入，还在与CTV、零售媒体和抖音等渠道竞争。”
关于发行商所经历的痛苦，另一个常见的理论是，在ATT之后，大型科技平台所遭受的冲击所产生的负面涓滴效应。
上个月，Meta宣布裁员13%(相当于1.1万名员工)。同样在11月，亚马逊开始计划裁员一万多人。谷歌预计很快也会宣布裁员。
但Forrester的隐私和营销分析师斯蒂芬妮·刘(Stephanie Liu)表示，更大的出版商，比如最近宣布裁员的出版商，应该会受到很好的保护，免受ATT的负面影响。
刘说:“像华盛顿邮报和BuzzFeed这样拥有大量经过认证流量的优质出版商，实际上可以通过为广告商提供更好的目标控制，从数据弃用中受益。”
Gartner高级主管、营销实践分析师Mike Froggatt表示赞同:“由于cookies的弃用，以及间接印象来源(即非通过发行商直接购买的任何东西，无论是通过编程还是IO)的覆盖面和目标受众较低，我们看到更多的印象和支出流向了封闭式花园和大型发行商。”
Froggatt表示，即使是Facebook和亚马逊这样的“围墙花园”也在裁员，大型出版商可能会将这些大型科技公司的裁员视为一个信号，即削减开支以抵御广告支出的下降是明智的。
但数字出版商从大型科技公司那里获得太多线索可能是不明智的。Froggatt表示，许多出版商可能会为追随主要社交平台的最新视频业务而付出代价。
Froggatt说:“视频广告制作成本很高，而且保质期很短。但许多发行商在视频销售、测量和创意人员方面投入了大量资金。“绝大多数广告商没有办法大规模制作和运行这些广告，根据我们的分析，视频播放量的下降速度比显示量的下降速度更快，这最终会损害出版商的利益，导致他们无法实现预期收入。”
在经济低迷时期，大量投资视频尤其不明智。
当营销人员面临越来越大的压力，要将投入的每一美元都与有意义的销售增长联系起来时，他们会在零售媒体等渠道上花费更多，因为这些渠道更容易提供销售归属。Froggatt表示，相比之下，视频更像是一种品牌宣传。
虽然新的收入可能难以捉摸，但出版商不太可能看到现有大品牌客户的支出减少。他说，大品牌在应对短期经济冲击时改变广告支出的速度往往较慢。
但与历史数据相比，2022年大品牌在台式机和移动端的总印象中所占的比例有所下降，Froggatt说。所以发行商不能仅仅依靠大品牌来维持运营。
赫希说，虽然目前存在不确定性，但出版商应该为最终恢复正常支出水平做好准备。然而，他们应该记住，这次经济衰退的持续时间可能比任何人预期的都要长。
赫希说:“你必须为未知的事情做好计划。“这意味着不要为事情好转的某一段时间做计划。”
