“在电视和视频上”是一栏，探索高级电视和视频中的机会和挑战。

今天的专栏是马克·沃克（Mark Walker），首席执行官兼联合创始人直接数字持有。

对于营销人员来说，连接电视的巨大希望是，它将融合传统电视和数字媒体的优势，将强大的品牌与精确的定位和跟踪结合在一起。

听起来像是涅rv。也就是说，直到您意识到正确衡量这种强大组合的价值可能是多么复杂。

CTV处于十字路口。我们已经看到流媒体成为电视传递的主要方式，这为CTV广告打开了很多可能性。这样，该行业将面临一个存在的问题：电视广告的作用是什么？

目前，电视行业似乎正在花费大部分精力来寻找一种更全面，准确的计算观众的方式。同时，潜在的数十亿美元由中小型企业控制的数十亿美元，他们正在寻找像在社交平台上捕获ROI的指标。

目前尚不清楚我们要去哪里。电视广告业务选择的测量路径可以解锁大量的新支出。或将媒介锁定到一个固定的有限车道中，这两个方面都不适合。

等待的巨额资金

随着广告支持的CTV观看爆炸爆炸，早期的资金显然集中在渠道的顶部。到目前为止，蓬勃发展的CTV市场主要是传统的电视品牌，将预算转移到流媒体，通常是迪士尼或NBCUniversal等巨大包装的一部分。

这可能就是为什么我们看到电视货币如此之多的关注和辩论的原因。面对线性评级的下降，现任电视网络一直在推动尼尔森更改和捕获非线性观众，就像大量的风险投资涌入市场推动替代货币初创公司。

然而，令人鼓舞的是，电视公司在面板上采用了更多的大数据方法，但对广告影响和响应进行了衡量。

感觉很短视。直接面向消费者的企业已经使用社交平台来推动潜在客户蓬勃发展。由于苹果对交叉应用跟踪的镇压，该市场已陷入动荡。结果，广告价格飞涨，其中许多公司都准备在其他地方花费。

那只是DTC品牌。让我们不要忘记当地广告商指挥的仍然巨大的预算。汽车经销商和无线提供商仍在当地电视上花费210亿美元，并在广播中耗资120亿美元，Per Kantar。这些营销人员似乎也准备大大进入CTV。

我们如何为所有这些选区服务？有没有办法建立可以为市场的每个部分服务的指标，标准和货币？

货币问题

CTV的承诺太大了，无法将其限制在一种类型的营销中。因此，在测量方面，CTV需要为所有类型的品牌和购买渠道提供服务。

这将需要整个行业的合作和独创性。对于更大的媒体集团而言，这意味着为中型市场提供更多的选择和平台，而不仅仅是前200名传统电视支出者。这些巨人对清洁室技术的拥抱是一个很好的开始，但是电视广告需要更加民主，更容易购买和衡量。

从广告技术的角度来看，我们需要在漏斗的中间和底部激发更多的创新。相同的测量部门也适用。专门为CTV构建的新技术供应商和归因初创公司提供了一个很大的开场。谁可以创建旨在衡量和考虑受众人数，注意力和影响并将其结合在一起的工具，都应该赢得胜利。

收入潜力是巨大的。通过依靠最简单，最简单的指标来确定我们的命运，不要错过这一刻。

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