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PII这是第四期”,“一系列特色人才,使车轮在我们的数据驱动的广告世界。阅读之前的采访Nazanin Jazayeri的话,安德鲁•克莱因和艾拉Chinitz。
当房地美运营于2013年加入精华,该机构的编程实践,他负责构建只有三个人。
现在25岁。
运营帮助进化本质的编程哲学始于绩效营销渠道和现在专注于品牌。
“这真是激动人心的营销人员的品牌美元到规划空间,”他说。
编程一直兴奋运营进入媒体分析师但想评估媒体他买了。
今天,他的惠普(HP)账户。他的团队选择平台agnostically,但在很大程度上依赖谷歌DoubleClick投标经理(DBM),本质上与谷歌的关系。
运营与AdExchanger。爱游戏体育骗子
爱游戏体育骗子AdExchanger:你个人让你在这个角色?
房地美运营:我来到这个角色从数据的观点。我爱我得到实时信息,可以进行实时的更新。但我认为你现在可以从多个不同的方式进入编程。来自传统的购买,因为他们爱的人工作与出版商和构建策略。他们旋转在语境的基础上。你不必是一个数据螺母谁想看数字。
在日常生活中如何使用数据?
我做很多赛车和铁人三项,我分析训练数据来理解我的性能。我把所有的时间当我跑步,骑自行车和游泳。我总是开玩笑说,我花一整天分析媒体数据,然后我回家和分析训练数据。
数据驱动的广告令人毛骨悚然吗?
如果广告是更好、更有趣的人,那么我不会介意。
我曾经是一个巨大的山地自行车。红牛广告对我不断的对自己的山地自行车事件。而是因为它与我有关,我喜欢消费信息和我不觉得毛骨悚然。最恐怖的广告是重新定位目标只是给我一些我没有兴趣,因为我偶然点击一个网站。
我超级兴奋的地理定位数据。没错的极限,它开始变得令人毛骨悚然:了解一个人是在给定的时间,然后他们的日常习惯是我们的广告。但是,如果让提供更相关的广告,它很有趣。
你的团队是什么样子?
我们打破了团队分成三个不同的豆荚。规划和战略建设提出了媒体策略和如何利用数据为每个活动。媒体经理专注于优化活动并确保事情顺利进行。最后,但并非最不重要的是,我们有一个行动的人。编程是这个美丽的东西,但它经常休息,所以我们有一个人准备修理它。
编程如何休息?
有很多不同的党派参与编程。在PMP的交易,我们直接跟出版商,与供应合作伙伴。我们必须确保这些插头连接。小事情会敲掉,比如创意批准或制造错误,如投标ID不同,或交易ID是砍掉需求方平台(DSP)。小事情加起来,我们花很多的时间修复使其顺利进行。
多长时间你在做PMP交易,与出版商和你有什么关系?
对惠普来说,大约60%的媒体通过DSP和95%经过“编程”作为标题。
这个想法的技术去除对销售人员的需要,我不认为这是真的。我们与出版商的关系没有改变。我去午餐比传统媒体人,但我们仍然跟出版商。我们宁愿直接与他们合作。谈话已经从,“你有库存?”、“你有哪些数据?“我想了解见解我可以使用更好的目标观众。
程序化的创造性的现实是什么?
诚实,这是一个梦。可行的是100%,但客户还没有转移。我们仍然与营销人员居住在这个可爱的故事的世界,电视广告。说,“让我们改变我们的创意为所有不同的观众,“不是真正发生。我们有非常好的牵引力与谷歌,但与我们的其他客户,这是一个战斗。
你怎么教育你的客户对这些转变营销?
人们开始了解他们花很多钱与我们解剖观众为他们服务广告在正确的时间和正确的地方,他们都有相同的创造性。但是他们设置的路上,快速构建创造性,他们无法改变它。
通常我们会听取了活动创意我们收到的第二天。你不能再建立一个编程策略了。让媒体人参与创意团队(前)的开始是关键。这不是行业做过的方式。这是我们必须做出改变。
你是怎么训练那些传统媒体买家编程吗?
关注听众是关键。如果你不购买基于观众在编程,这是一个浪费时间。我确保他们理解结构化数据管理平台的方式,你可以利用数据的方式,什么是好的数据和错误数据,因为有大量的错误数据,我们能做什么与DSP目标。
你需要理解技术在一个机构工作今天好吗?
我认为你不需要知道它的到来,但你需要有一个爱或者至少一种兴趣。你会花大量的时间分析技术和糟糕的技术好。你必须有一些兴奋的调查。
你觉得被供应商的数量的空间?
这是一个艰巨的任务。我们跟很多人。我们做一个半年度审计脱脂供应商,或者至少斗到不同的地区。我们有我们的名字DSP(惠普使用将)。然后我们有特殊的需求方,像亚马逊或者AOL,有独特的数据。
