经过
广告技术的热门歌曲不断到来。
该趋势的最新例子是Criteo，周五报告说，在2022年第三季度的总收入为4.469亿美元，低于去年同期的5.086亿美元。该公司本季度的净利润从去年的2420万美元下降到650万美元。
这变得不舒服地接近盈利能力。Criteo的Sterling帐簿 - 尽管广告技术及其业务的所有逆风，但稳定的利润和现金流量稳定，这是其与投资者的剑和盾牌，他们与许多其他没有实现可持续盈利能力的程序合作公司一起排名。
投资者向该公司施加了有关零售媒体业务的敦促，该业务从本季度的3000万美元下降到了4,100万美元，以及该公司如何试图掌握目前全球消费者的缓慢，不可预测的脉搏。
消费者行为不当
大流行不仅仅创造了一个奇怪的季度，从而摆脱了典型的同比金融基准。每个季节都被标记为自己的奇怪和不可预测的消费者模式。
去年，有一个强劲的假期支出季节，较早开始。从10月开始，在黑色星期五，网络星期一和圣诞节前，在黑色星期五，网络星期一和圣诞节前就没有稳定的高额购买意图。
Criteo CFO Sarah Glickman告诉投资者：“我们今年还没有看到这一年。”
她说，在今年第三季度，Criteo看到了品牌美元的回调，并专注于预算。而在2021年，该公司在第三季度结束时产生了意想不到的提升，因为美国消费者特别提前购买了节日礼物。（请记住，2021年以供应链灾难和货船等待港口开放的标志，因此人们早日购买，以确保他们在圣诞节及时有东西。）
Criteo首席执行官Megan Clarken说：“我们触手可及的趋势，标志和数据。”
但是，即使对于只遵循购买行为的公司来说，猜测未来几个月的购物模式就像试图将纸飞机扔进飓风中一样。
例如，去年和往年，亚马逊Prime Day销售活动创造了一种购买意图的光环，这为所有零售商带来了强劲的销售日。不过，根据克拉肯的说法，今年不是今年。
她说，这并不是因为缺乏尝试。零售商推出了销售活动，并在网络上宣传了折扣商品。人们只是在这个黄金日没有在其他地方购买。
亚马逊还在今年10月创建了第二天的第二次黄金日活动，这也许是因为他们在上一年的假期购买了很多。销售周是在Criteo的收入期间之后的，但也产生了一个小的购物障碍。
Prime Day周围的弱光环是否对亚马逊说了些什么？关于通货膨胀？关于Covid购买模式？这是其他零售商的不祥迹象吗？
克拉肯说，剧烈将密切关注黑色星期五和网络星期一的活动，以了解购物活动是否看起来更像是大流行的日子，当人们在感恩节附近清除大部分礼物清单，并在12月中旬再次购物。
她说：“我们期待这一点……以及我们从黄金日开始没有看到的电梯和光环。”
零售媒体
零售媒体在2022年第三季度确实放慢了速度。
但这在战略上仍然很重要。克拉肯说：“如果您是零售商或想要摆动到您看到结果的地方的广告商，商业媒体是一个很大的地方。”
她说，零售商仍然致力于投资自己的广告业务，但减慢了收养的步伐。关于加强解决方案以及对总体成本管理的更加关注，更加谨慎。
但是零售商需要媒体业务中的现场工作，这是Criteo发挥作用的地方。她说：“他们意识到，如果他们仅仅坚持到达网站的流量，他们将永远无法触及。”相比之下，亚马逊提供了更自然的范围。
与亚马逊竞争并不有趣。但是比较总是很好。毕竟，亚马逊周四报告了收益，其广告服务部门增长了30％，其中包括25％，包括货币逆风。YouTube，Facebook，Criteo和许多其他主要广告平台报告收入减少。
克拉肯说：“我们将自己视为开放互联网的亚马逊。”它的目标不是在亚马逊上破坏广告，而是通过使零售商拥有自己的广告业务来互补。”
