经过
彭博媒体只是关掉网站上的第三方广告。但是，当它关闭了开放市场程序化的大门时，彭博社正在开设一个第一方数据广告平台。
这家商业媒体巨头将这一变化描述为在线广告工作方式的更广泛发展的一部分。
“The reason we chose to make this investment is because consumers, platforms and regulators are all indicating that the way we’ve typically done business in online advertising is not the way we are going to do it in the future,” Bloomberg Chief Digital Officer Julia Beizer told AdExchanger.
该工具被称为“受众加速器”，是内置的。彭博社创建了自己的数据湖，其中包含有关其450,000个订户和500万注册用户的信息。发布者使用该数据进行自己的定位算法和外观类似建模。一些广告客户已经使用数据运行测试活动。
彭博社数据湖中的彭博受众数据包括自我识别的信息，例如职位，行业和资历，以及人们的阅读习惯，可用于针对彭博社网站上的广告和竞选后分析。注册用户，不仅仅是订户在查看内容之前共享此类信息。
根据彭博社的说法，一个引人注目的点是，如果发布者不使用数据来改善其产品的用户体验，则不会收集数据。
Beizer说，减少订户流失的第一条方法是确保人们阅读所支付的内容并使用订阅。因此，彭博（Bloomberg）最初从营销人员本身的角度构建了其第一方数据平台，目的是使用数据来个性化内容。
她说：“我们的第一个用例是如何优化订阅业务。”
自我报告的职业信息还可以提出更好的内容建议。
Because Bloomberg covers a lot of news territory, readers often can’t easily find what they’re looking for or don’t know Bloomberg might cover a topic they’re interested in. One person in a focus group was clueless that Bloomberg covered real estate in depth, for instance, Beizer said.
彭博社还提供了帮助其个性化业务订户内容的详细信息。C-Suite高管喜欢阅读其他C套件中的信息，而从事职业生涯的人们则更多地关心可以帮助他们专业发展的内容。
广告客户可以使用这些自我报告的数据来量身定制广告系列或了解他们正在达到的身份。彭博（Bloomberg）计划将其第一方基于数据的目标从网络扩展到其众多快速频道。
在过去的几年中，如此众多的主要发布者启动了第一方数据平台，每个人的细节都会模糊。对于Beizer而言，彭博社的产品与众不同的是受众群体，这是一种基于业务的牢固联系，吸引了高净值个人和当权者。
Beizer指出，如果媒体界正在分为“数据和数据没有”，那将对整个信息经济产生负面影响。
但是，营销人员还需要从使用第三方数据转变为直接与出版商合作，然后才能被迫进行这种更改。
Beizer说：“营销人员越多地看到直接出版商获得我们作为发行商拥有的见解和解决方案类型的价值，这对新闻和媒体行业来说是更好的选择。”
