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现在，近三分之一的电视和流媒体收视率通过OTT平台进行 - 根据Xandr的2020年相关性报告，去年增长了23％eMarketer。但是，利用这一转变不仅仅是仅仅扩大OTT AD库存。
希望最大化OTT潜力的出版商必须创造出一种近期广告收入优化的产品，实际上提升观众体验。但是，为此，他们需要平衡直接销售的控制权与程序化交易的流动性和收益率。
虽然可以选择一个有望现在最大回报的程序化平台很诱人，但随着观看习惯和买方优先事项的不断发展，可以帮助未来的收入来帮助未来的收入。
对于具有前瞻性的出版商，正确的程序化OTT合作伙伴关系理想情况下具有三个属性：以观众为中心的策略，作为电视和数字汇聚作为电视和数字融合的过渡的资源，以及随着行业的变化而与出版商并肩创新的愿望。从长远来看，这些特征共同提供了发行商需要优化货币化的工具和见解。
- 专注于观众
内容平台的快速扩散意味着发布者需要他们所能获得的一切优势，以最大程度地提高观众的寿命价值。
不幸的是，随着供应量的增长，观众正在持久重复广告，空的广告插槽和延迟 - 所有这些都损害了用户体验，并邀请观众考虑其他平台。
智能技术可以解决这些问题，并以多种方式改善用户体验。
例如，在直接销售和编程方面都限制频率限制有助于防止观看者的疲劳。出版商应警惕合作伙伴，这些合作伙伴只能在自己的程序化孤岛中进行优化，因为其他需求来源仍然可以重复广告。使用单个提供商汇总所有程序性需求将有助于确保商业休息期间的良好体验。
出版商还应该寻找可以提供闪电视频广告的合作伙伴。提前获取整个广告舱，可确保观众不会在背靠背广告之间延迟。在将最终广告的耗时重定向降低或消除最终广告之前，“解开”的创意者在将其发送到客户端之前会减少或消除耗时的重定向。
重要的是要了解某些用户体验改进可能会暂时影响货币化。作为高消费交易的一部分，一直在提供重复广告的出版商可能会犹豫将其他广告客户添加到组合中，只是为了品种。但是广告商希望编程OTT遵守与电视相同的要求，包括频率管理以及竞争性分离和品牌安全指南。专注于以观众为中心的体验是赢得观众和广告商的正确举措，因为这种体验成为标准。
- 预期未来的伙伴关系需求
为OTT选择主要的程序合作伙伴是一项巨大的投资，这是大多数发行商每隔几年重复一次的繁重任务。
在做出决定之前，对于出版商来说，至关重要的是，要想象他们渴望在几年内与程序合作伙伴合作的方式 - 以及这些平台是否正在投资于技术和人才来支持这些目标。
为了支持越来越多的流媒体电视转变，许多以OTT为重点的新型程序化平台已经开始出现。但是，随着电视和数字购买的融合，广告客户将希望在不同平台上进行大规模购买。出版商需要选择可持续合作伙伴。这包括评估他们是否有资本来幸免经济低迷以及在电视和数字化方面的必要专业知识。
- 优先考虑创新
目前正在为OTT开发首次扎根广告的创新。例如，标题竞标是程序化合作伙伴同时查看和竞标所有库存的有力方法。虽然视频播放器中没有“页面标题”，但该原则是正确的：OTT出版商将通过标题竞标获得更多。
但是，随着出版商竞争赢得OTT市场的份额，许多人发现自己与旧的合作伙伴在一起，他们似乎对维持现状更感兴趣，而不是支持诸如标题竞标和预竞标等创新（最受欢迎的开放式开放式标题竞标者）等创新。。甚至有人告诉他们当前的OTT合作伙伴将不支持基于预告键的解决方案。
从根深蒂固的，成熟的玩家那里听到此消息的精明发行商可以通过选择重视创新的合作伙伴，重点关注立即互操作性来开始获得标题竞标的好处，并将目光投向OTT的未来。
随着需求的增加，程序化OTT技术正在迅速发展，并且出现了更多标准，以帮助广告商确定其投资的投资回报率。为了保护收入长期，电视程序员和分销商需要将观众放在首位，与买方的需求保持一致，并选择具有持久力量的技术合作伙伴，并且渴望破坏现状。
