LinkedIn正在购买吊桥。

此次收购是在周二通过一家仅仅提到博客帖子，交易价格未披露。该交易预计将于6月底关闭。

Drawbridge Ceo Kamakshi Sivaramakrishnan和CTO Devin Guan正在推出船只，虽然LinkedIn拒绝分享其他人以及许多吊桥员工的员工也将加入。

LinkedIn Premium的数据显示，自2011年成立以来，该公司已融资7,000万美元，过去两年员工人数下降了30%以上。

通过收购，最后一个独立的独立交叉设备身份公司在艰难的几年后找到了家庭。吊桥关闭了伦敦办事处，直到GDPR和将其托管媒体业务出售给位置数据平台万向环去年五月。

在一个之前的采访西瓦拉马克里什南将这两项举措描述为退出广告技术业务，是出于对战略专注的渴望，而非应对逆风。

但毫无疑问，跨设备身份匹配的概率方法现在比以往任何时候都更加突破浏览器打击跟踪饼干和指纹识别。

这引出了问题：为什么是LinkedIn获取吊桥？

根据LinkedIn的说法，Dixbridge“团队和技术将使我们能够加速我们的营销解决方案平台的能力，帮助我们的客户更好地覆盖并了解他们的专业观众并衡量跨移动和桌面的活动的投资回报率。”

一旦交易完成，Drawbridge技术将被整合到LinkedIn中。

从字里行间看，这里有一种“收购雇用”的味道。寻找广告技术人才并不容易，尤其是在产品方面。

但是，LinkedIn还希望搭乘了受众网络，并在其花园墙壁之外更好地看待更好的外观。

吊桥技术将通过观众网络广告系列帮助LinkedIn扩大其匹配的受众的范围，并更好地归属，以帮助广告客户更有效地瞄准，然后测量来自LinkedIn Spokesperson的LinkedIn Spokesperson告诉Adexchanger的结果。爱游戏体育骗子

和Linkedin需要快速移动。也许是因为它的B2B焦点和B2B营销宇宙，LinkedIn在谷歌和Facebook上的其他大型观众网络上有一些追赶，如谷歌和Facebook，弗雷特的副总裁和主要分析师。

“LinkedIn需要快速进入市场，”斯坦霍普说。“他们拥有大量数据，特别是在B2B社交网络的背景下，他们拥有聪明的人才，所以我相信如果他们愿意，他们可以迅速提升这一水平，但如果他们能够缩短一年的开发时间，这对他们来说有什么价值?”显然，LinkedIn面临着加速其整体营销平台表现和进步的压力。”

不过，这是一个奇怪的组合。

LinkedIn的谋生之道来自于其注册的专业人士，而吊桥并非以B2B闻名。

斯坦霍普说，它从测量角度来看，它是有道理的。

他说:“领英的好处在于人们经常使用它，但坏处在于人们在不同地方的大量设备上使用它:在家里、在办公室、在手机上、在iPhone上、在台式机上。”这次收购可以帮助他们真正加强对不同主题的转换跟踪。”爱游戏ayx赛车

LinkedIn的内部数据确实显示了移动账户的大部分广告参与，而大多数转换则在桌面上发生，并指出“Drawbridge技术将帮助我们更好地连接移动和桌面体验。”

尽管如此，这笔交易令人惊讶于跨设备行业至少一位高管，特别是考虑到LinkedIn对用户隐私的严格立场。

并只是购买一个平台，以便在与LinkedIn的观众网络解决方案中的多个浏览器和设备上启用用户匹配并不“证明购买大约7000万美元的公司的购买，”执行者认为仍然是匿名的。