整合在播客中开辟了更好的测量解决方案 - 大品牌正在跳进。

宏盟集团周三表示，将在2020年下半年向Spotify的播客预付2000万美元，华尔街期刊首次报道。该交易还提供全球独家和原创内容的Omnicom访问，并有机会为客户开发品牌播客。

虽然广告商提前购买播客并不是前所未有的，但这是Spotify的第一笔此类交易，该公司自2019年以来主要在该领域发展。那年年初，Spotify收购了该公司Gimlet和Anchor.，随后是三百万的公园。然后买了比尔西蒙斯'林格2020年初，它在5月份，它是一个独家的，多年许可交易用播客juggernaut joe罗根。

但这不仅仅是吸引了这笔交易的环境。在CES于1月，Spotify推出了品牌的能力将广告动态插入播客流程在原始和独家展示和衡量听众是否实际听到广告。移动播客远离播客错误的下载度量并为品牌提供了更好地了解ROI - 至少在Spotify的墙壁内。

“过去几年的音频增长令人印象深刻，”北美首席投资官Catherine Sullivan表示，Omnicom Media Group。“内容，技术和消费者的增长，使其可寻址的能力将是令人兴奋的。”

Omnicom以前以特定的节目购买了播客，或通过动态广告插入到达受众。原子能机构计划在播客中花费更多，因为收听增长，内容变得更加访问，消费能够流动，使倾听和投资回报率更轻松地测量。

沙利文说:“当你为State Farm、帝亚吉欧(Diageo)、AT&T、麦当劳(McDonald’s)和百事可乐(PepsiCo)等客户做代理时，他们期望成为同类产品的领导者。”“但作为一个没有(证明)价值的先行者是没有意义的。”

Spotify是一个自然的投资，因为平台在Sullivan说，平台领导了内容和技术。Spotify在其平台上有超过100万的节目，拒绝突破哪些百分比流动的播客与下载，或者有多少广告商正在使用其流式广告插入产品。

然而，据Midia研究小组称，最近占据了苹果公司，这已经超越了苹果，这已经占据了该空间的空间。Spotify显示出胃口大量投资，以改善广告商和消费者的播客体验，而苹果则众所周知共享小数据出版商和品牌。

与Spotify的交易也符合宏盟集团的投资战略，该战略专注于与优质出版商创建直接交易和私人市场。但更多这样的交易可能会在封闭的平台背后推动更多资金，创造出另一个拥有强大围墙花园的媒体市场。

Sullivan表示，宏盟目前正“涉足”播客业务，并将考虑与其他提供商达成类似协议。但是，其他任何一家公司都没有像Spotify那样将内容和技术相结合，足以保证预先投资。

“对于我们而言，没有内容的技术毫无意义，”沙利文说。“两者的结合将加速[Spotify's]获得全球关注和规模的能力。”