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有时候，两个人比一个人好。但就视频广告购买的代理合作而言，情况并非如此。
法国食品和零食制造商达能(Danone，美国人称其美国子公司为达能)将其视频广告购买业务整合到集团旗下的Wavemaker代理公司。通过Wavemaker，达能还利用谷歌的DSP DV360将直接交易转变为程序化活动。
该公司需要更有效地分配其活动。通过减少目标受众的过度频率，它可以提供相同数量的广告，并获得增量覆盖。
达能媒体、赞助和授权副总裁迈克·萨莱特(Mike Sallette)告诉adexchange，与两家不同的代理商合作，他们使用自己的购买和跟踪方法，以及程序性和直接交易，导致了重叠购买和广告浪费。爱游戏体育骗子
萨莱特说，“在新冠疫情最严重的时候”，这个问题达到了顶峰。在2021年的电视前沿，流媒体提供商的激增导致了对数字视频广告的“巨大需求”，同时导致价格飙升。
流媒体不仅仅是一个碎片化的市场;他说，这也很贵。“我们必须在如何使用视频广告预算方面做出重大改变，以确保我们能接触到更多的消费者。”
Sallette补充说，在2021年第三季度，达能终止了其第二个代理合作伙伴，并将其大部分程序化视频投资集中在Wavemaker和谷歌DV360上，“最终从频率管理的角度提供帮助”。
利用流媒体
达能的视频广告整合恰逢该公司从线性电视转向流媒体。
萨莱特表示，在2021年之前，达能四分之三的视频预算用于传统电视。现在，这个数字下降到45%左右。
由于达能正在把更多的鸡蛋放在CTV篮子里，它希望它的单一代理合作伙伴是一家拥有强大CTV实力的合作伙伴。“与我们合作的另一个代理团队更专注于数字和社交视频，”萨莱特说。
Wavemaker采用了达能以往通过直接与传统的基于演示的目标受众进行交易而获得的视频投资，并将这些预算纳入了DV360，这也使Wavemaker能够应用更多定制的受众目标受众。Wavemaker投资组合投资主管吉利安•施罗德(Jillian Schroeder)表示:“所有这些都转化为限制跨渠道的过度频率。”
达能也不完全专注于流媒体业务。在线性和CTV的基础上，它优先考虑频率上限，通过它可以编程访问的视频出口，包括社交、搜索和显示，来吸引新的观众。
程序化的益生菌
达能媒体和数据策略高级经理凯文·曼克(Kevin Manke)说，当品牌不再用广告轰炸客户时，公司会看到更好的商业结果。所以这不仅仅是观看体验的问题。
达能计算出，在剔除过度印象后，其视频广告支出的回报率为20%，曼克认为这得益于DV360整合了视频购买。
曼克说:“我们不需要在广告活动中过度曝光用户，而是能够(识别重复的)印象，并将这些印象推送给其他没有看过广告的用户，最终扩大我们的受众范围。”
曼克举例说，达能投资组合中的益生菌酸奶品牌Activia在改变对DV360的购买策略后，其活动效果同比增长了36%。无乳酸奶品牌Silk的这一比例为7%，达能另一个酸奶品牌Oikos的这一比例为50%。
为什么DV360 ?
Wavemaker鼓励达能将重点放在DV360上进行视频购买，因为谷歌DSP提供了频率限制工具，广告商可以使用它来控制谷歌自有频道的频率，尤其是YouTube，它只能通过DV360访问，Manke说。
频率过高就是其中之一厌恶的东西谷歌自己在去年YouTube的第一次BrandCast上承认，它有相当严重的频率上限问题。尽管谷歌宣称YouTube电视是虚构的超过一半的联网电视观看量谷歌负责美洲广告业务的总裁艾伦•蒂格森(Allan Thygesen)说，在美国，一些观众在谷歌的研究过程中，会多达26次看到同一个YouTube广告。
谷歌正在努力解决YouTube的频率问题，Thygesen当时说．2022年2月，谷歌为DV360推出了频率管理解决方案，让广告商管理消费者在YouTube和第三方网络上看到他们广告的次数。11月，谷歌添加新的频率工具，包括跨渠道的每周印象目标输入。
从频率的角度来看，达能还通过将支出集中在一个DSP和一个代理商来避免重复购买。
不过，广告商需要清楚地知道广告投放在哪里，以便适当地限制广告投放，而谷歌并不总是那么容易做到这一点。
谷歌最新的广告购买平台Performance Max是最新的黑盒在城市中，广告商只能依靠媒体总体层面的报道，而不是按渠道细分。
当被问及DV360的透明度时，Wavemaker的施罗德表示，DV360为机构分配资金到特定渠道提供了“良好的控制”。她表示:“这就是为什么我们能够通过DV360在(达能的)媒体购买中添加额外的受众和上下文定位，这是我们以前没有做过的。”
通过谷歌对频率上限的高度关注，以及达能最近对媒体的整合，该品牌表示，其频率战略开始取得成果。
Sallette说，公司通过将库存投资“放在一个屋顶下”来获得附加值，尤其是因为这些投资能吸引更多独特的观众。
