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迪士尼决定它的流媒体业务将盈利2024财年年底,它有一个激进的计划,发生…尽管迪斯尼+失去全球240万用户与前一个季度相比。
后他的第一个财报电话会议中恢复为迪斯尼首席执行官,Bob Iger周三向投资者表示,该公司正在建立一个大规模的全公司范围内的成本削减计划,涉及到企业重组和裁员7000人。
裁员代表迪斯尼全球员工总数的3%到4%左右。
迪士尼预计将节省55亿美元从这些“效率”,首席财务官克里斯汀·麦卡锡称公司的成本削减计划。大部分的储蓄将来自从裁员削减营销花费和迪士尼的媒体和娱乐分销集团,这房子其流媒体服务。
“我们致力于我们的企业更有效地运行,”伊格尔说,“尤其是在一个具有挑战性的经济环境”。
该公司的股票在盘后交易中上涨了5%以上的新闻。投资者确实爱听到效率。
从线性援助之手
但裁员和缩减营销花费并不意味着迪士尼是对其流野心,正如新操作的结构。
立即生效,迪斯尼将分成三个部门:迪斯尼娱乐(包括线性和大多数迪斯尼的流媒体业务,-体育内容),ESPN(包括ESPN +)和公园、经验和产品。
结合线性和流到一个更有意义的比他们单独操作,就像过去一样。
迪斯尼的线性业务可能侵蚀——“我们已经基本上睁大眼睛,”伊格尔说,但是线性渠道,加上电影院,仍货币化。
和流媒体还没有盈利。
尽管广告商“持续需求”,麦卡锡说,迪斯尼并不认为迪士尼+的广告支持层,它只推出了两个月前,将有一个有意义的影响到公司的底线,直到今年晚些时候。
流”仍是我们的首要任务,在许多方面,这是我们的未来,但我们不会放弃线性或传统平台时仍然可以造福我们,”伊格尔说。“线性平台仍有观众,可以帮助我们赚钱。”
所有关于这些质量的潜艇
全球用户下降240万季度,很大程度上是由于印度的迪斯尼+ Hotstar失去板球提供流媒体的权利。
虽然迪士尼仍在亏钱的速度比添加流潜艇,差距正在缩小。
迪斯尼的流媒体部门运营亏损从第四季度顺序下降了超过4亿美元,而迪斯尼+核心用户仍旧从1.029亿年到1.043亿年的第一季度略有增加。
迪士尼去年价格上涨在DTC产品只有温和的对生产的影响,正如所料,麦卡锡说。
公司打算运行伊格尔所说的“全面检查”的促销策略,包括计划在所有流媒体平台上“微调我们的广告计划。”
“我们花了我们的定价在迪斯尼+和我们只经历了大幅微量允许潜艇,”伊格尔说。“这告诉我们。”
是它可能没有必要追逐潜艇与积极的促销定价。折扣为新用户可以在砧板上。
每用户平均收入(ARPU)在ESPN和Hulu季度增长,反映了迪斯尼的价格上涨的影响。尽管迪斯尼+核心ARPU从上个季度下降了19美分,迪斯尼属性下降外汇不利影响和一些用户离开迪士尼multiproduct产品之一。
展望未来,迪斯尼将不再分享长期订户指导”以超越强调短期季度指标,”伊格尔说。(Netflix犯了一个类似的公告去年)。
这个决定可能不是一个好的预兆艾格的既定目标到2024年至少达到2.15亿用户。
但是迪斯尼仍然高度关注其用户数量增长,伊格尔说。
“我们还想发展潜艇”,他说。“我们只是想成长质量潜艇忠诚。”
